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傳統企業的數字化轉型項目怎么做？如何選擇數字化轉型工具？

時間：2022-03-11來源：小億瀏覽數：208次

在中國可觀的用戶與市場規模基礎上所發展出的中國互聯網行業，其部分商業模式已經能夠作為全球領先實踐。然而，相較于天生就具備數字化基因的中國互聯網行業，一些中國傳統行業的數字化目前還亟需發展。對于中國市場的傳統行業企業而言，如何用正確的方式擁抱數字化轉型，讓數字化為企業插上加速發展的翅膀，是眾多傳統企業一直在思考和探尋的。

一、傳統企業的數字化轉型項目怎么做？
面向消費者的營銷數字化轉型
傳統的營銷方式在實際執行中面臨著渠道受限、客戶洞察不足、營銷轉化率低等問題。而數字化營銷作為數字化轉型的起點，可以幫助企業直接衡量轉型發展的成果是否樂觀、是否精準，具有產出效應明顯、直接面向客戶的特性。數字化營銷通過客戶畫像、機器學習、關聯分析等舉措，基于龐大的客戶行為數據，劃分不同群體，進行客戶細分。根據群體的屬性推送定制化服務信息，制定差異化營銷策略，從而達到“千人千面”展示方式。從普眾營銷過渡到精準營銷，演化為場景營銷，以低成本促進營銷轉化率提升，最終實現智能營銷。
內部運營端數字化轉型
傳統B2B行業不能從營銷端切入數字化轉型，傳統行業的銷售與交付流程耗時長，信息的溝通與傳遞往往也會出現偏差。要先從數字化視角對企業痛點進行審視之后，用數字化手段重塑內部運營，快捷、準確地達到定制化的效果，并實現銷售、技術、生產團隊的無縫銜接。這對加速客戶購買決策流程和幫助銷售人員提升銷售機會轉化率都能起到積極效應，實現運營效率的顯著提升。
利用第三方
或許一個傳統型企業本身擅長的是工業制造，IT實力并不突出，但也有許多在創立初期就是以技術實力立身的企業，他們所構建的數字化體系就會比較成熟，落地性很強，即便一套系統或許只能專注支持一個部門的運作，但也不排斥其他部門甚至員工個人參與其中。所以對許多傳統型企業主來說，選擇第三方是推進自身數字化轉型較為簡單可行的方式。
二、如何選擇數字化轉型工具？
如何有效的積累企業數據，除了在各個部門各個管理層級構建企業的數據文化，加強全員的數據資產意識外，更重要的是找到行之有效的IT數字化工具，這個工具讓數字化隨規劃貫徹落地，將數據資產和戰略價值之間連接起來。確保戰略體系和實際落地不脫節，才容易實現數字化轉型。
針對各行業數字化轉型過程中面臨的數據治理難題，億信華辰對癥下藥，其自主研發的睿治智能數據治理平臺通過對數據從創建到消亡的全過程的監控和治理，實現數據的統一管理，保障了企業業務數據在采集、集中、轉換、存儲、應用整個過程的完整性、準確性、一致性和時效性，從而幫助客戶建立符合自身特征的數據管理體系，以及長效的數據管理機制。目前，該平臺已經廣泛應用于政務、金融、能源、衛生等多個行業。值得一提的是，該產品也是億信華辰參展2021數博會的拳頭產品之一。

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