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首席數字官的主要職責定位在戰略層面

時間：2022-03-14來源：初遇佳人瀏覽數：271次

由北京大學光華管理學院董小英研究團隊、數字產業創新研究中心、錦囊專家聯合發布的《2021中國首席數字官白皮書》，對中國企業首席數字官進行了深度研究，致力于幫助中國企業在快速變化與發展的經濟環境下尋找高效的企業首席數字官隊伍與體系的構建及運營模式，尋求首席數字官賦能業務增長與加速數字化轉型的有效方法與路徑。

本期是《2021中國首席數字官白皮書》的第二個核心發現：

首席數字官的職責主要定位在戰略層面，需率先完成五項關鍵目標

研究發現，國內企業家和CIO 們對首席數字官的職責定位主要聚焦在戰略層面，排名前五的職責分別是：為企業制定清晰的數字化發展愿景；對數字化環境變化有敏感洞察力；對數字化技術價值有充分理解；為數字化轉型制定長期而非短期規劃；明確企業在數字生態中的定位。如果將主要職責進行分類，重點聚焦在戰略制定者、組織變革推進者、人才整合者和技術創新支持者四個方面。

首席數字官的主要職責

研究還發現，企業高層管理者希望首席數字官達成的前五項關鍵目標分別是：制定數字化戰略和規劃；確定數字化轉型路線圖；構建企業數字化人、財、物運營管理體系；確定企業數智化新業務場景；構建企業數字化營銷。

首席數字官優先考慮的業務目標

基于此，研究中心發現：1、首席數字官不僅要關注企業數字化轉型，還要從外部視角和內部視角制定中長期的數字化戰略，推進企業變革，同時還要為企業提供強有力的人才保障和技術創新支持。2、數字化轉型企業管理者希望首席數字官能夠率先完成在發展戰略、方法路線、綜合資源、技術切入點和數字化營銷五項關鍵目標。

未完

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