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成立專門的數字化轉型團隊，長期儲備數字化人才

時間：2022-04-11來源：吃不飽的大可愛瀏覽數：199次

由北京大學光華管理學院董小英研究團隊、數字產業創新研究中心、錦囊專家聯合發布的《中國數字企業白皮書2018-2021四年對標篇》，以“中國數字企業模型與指標體系”為理論指導，總結了從2018 年到2021 年中國企業的數字化發展趨勢。本期是《中國數字企業白皮書2018-2021四年對標篇》的第二個核心發現：

越來越多的企業開始成立專門的

數字化轉型團隊，長期儲備數字化人才

調研發現，2018-2020 年，45%-50% 企業的數字化轉型最主要由IT 部門負責；2021 年，該比例降至35%，更多的企業（30%）采用成立專門的數字化轉型部門、委員會的方式推動數字化轉型，相比之下2020 年僅有23% 的企業由主要領導人組成數字化轉型委員會。

近四年受訪企業負責數字化轉型的部門

此外，調研還發現，2018 年數字化人才缺口最大的是大數據分析專家；隨著對數字化轉型本質的認識更加深入，2019 年戰略領導人、項目經理和落地推動者的需求有所上升；2020-2021 年企業數字化人才的缺乏程度有所下降但仍處于相對高位。

近四年受訪企業最缺乏的數字化人才情況

基于此，研究中心發現：

1、企業的數字化轉型部門目前主要設在IT 部門內，或成立專門的數字化轉型部門、委員會，并逐漸由原有信息化（或IT）部門直接推動向成立專門的數字化轉型團隊轉變。

2、在企業的數字化進程中，配備相應的人才需長期的儲備和積累。

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