在本專欄中，我想解決一個每周都會被問過幾次的問題。說實話，這不是一個不合理的問題，但要回答并不容易！

在我詳細討論這個問題之前，我想說清楚一件事：數據治理沒有結束日期。

數據治理應該是您正在組織中實現和嵌入的東西，以便它像往常一樣成為業務的一部分。出于這個原因，任何與我合作或參加我的培訓課程的人都知道，我向每個人強調數據治理不是一個項目。

但是，話雖如此，完全有可能您可能想要做一個項目（或類似項目的計劃），以便首先設計和實現數據治理框架。因此，在本專欄中，我將回答設計和實施數據治理框架并開始提供一些好處需要多長時間的問題。

現在我們已經明確了那個，現在是時候再次考慮最初的問題了：

我的數據治理計劃需要多長時間？

老實說，這是“一段串”的問題之一。幾個星期前，我很幸運地參加了在斯德哥爾摩的Data2020與來自Aldo的David Dadoun和來自Informatica的Andrew Joss的小組辯論。每當我參加小組討論時，我總是對我的同事小組成員是否與我有相同的觀點感到惶恐不安。在這種情況下，我不必擔心，因為David和Andrew在數據治理方面都非常有經驗，并且看到了我多年來遇到的許多相同的挑戰。這意味著我們都同意不存在標準數據治理框架或實現它的標準方法。這也意味著 - 很多令主席感到沮喪的是 - 我們輪流用它來回答許多問題，“這取決于它。感興趣。

我告訴你這個問題的原因是每當我被問到這個問題時，我總是很想回答“這取決于。”但是，對于提出這個問題的人來說這不會有用，所以相反，我必須跟進一些補充問題。這些將包括以下內容：?

• 您是否同意開始數據治理計劃？
• 你有多少資源在主動上工作？
• 你的倡議范圍是什么？
• 你的組織有多大？
• 您的組織有多大的變化？?
  

根據上面的答案，我可能會問“您的組織是否準備好進行數據治理？”請注意，最后一個問題與“您的組織是否需要數據治理？”不一樣。

早在2014年，數據治理大師Gwen Thomas（數據治理研究所的創始人）寫了一篇名為“?當你還沒準備好進行數據治理時?”?的精彩文章。我經常指導人們看一下這篇文章來幫助他們獲得他們的信息。現在是否真正適合他們開始數據治理，因為有時你只需要接受現在不適合的時間。

因此，在詢問了第一輪補充問題（上文詳述）之后，如果我確信組織已經準備好并且能夠開始設計和實施數據治理，那么我需要回答更多問題。這些都是他們的目標和起點。為了幫助回答這些問題，許多公司轉向某種數據治理成熟度評估。這些是非常有價值的工具，可幫助組織確定他們需要的成熟程度，并確定他們目前的位置。

請注意，有時組織可能會陷入“分析癱瘓”，并花費大量的時間和精力來完成成熟度評估。這沒有用，應該注意只需要了解您的公司希望獲得哪些功能以及確定其當前狀態所需的詳細程度。

有多種不同的成熟度評估可用。如同所有的事物數據治理，我更喜歡一個簡單的方法，你可以下載一個非常快速和容易的數據治理健康檢查調查問卷免費在這里。如果更詳細的評估更適合您組織的文化，我建議您查看斯坦福大學發布的免費成熟度評估。

只有在您完成上述分析之后，您才能夠估計實施數據治理在您的組織中需要多長時間。現在很明顯，時間尺度會有所不同，但根據我的經驗，它將花費您一年中最好的時間（可能更長）來設計和實施至少部分數據或組織的數據治理框架。這并不意味著您在此期間無法獲得一些快速獲勝，但在您的數據治理框架開始定期提供價值之前，需要花費大量時間和精力。

我并不是說這首先讓你失業，但是我看到很多人低估了數據治理計劃所付出的努力和時間，而且從一開始就管理你的利益相關者的期望是至關重要的。 。

因此，雖然我不能給你一個適合每個人的簡單答案，但我希望我能給你一些洞察力，讓你了解如何為自己找到答案。