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通往更安全，更好數據的途徑

時間：2019-04-03來源：億信華辰瀏覽數：595次

企業在建立監督數據運營的理事會時面臨的最大問題之一是原始事實和數據很少為分析做好準備。

這些信息經常被精心制作，然后存放在許多沒有結構的脫節數據庫中;?缺少點點滴滴，沒有收集協議。不幸的是，數據通常也會完全忽視安全性。代表理事會的治理可以幫助解決這些問題。

最好的起點是采用“隱私設計”政策。這種方法得到了澳大利亞信息專員辦公室的認可和推廣，創建了一個框架，通過該框架，每個產品，服務或系統從一開始就以隱私為基礎。這種方法的價值往往被低估了。?

許多公司不是從一開始就保護數據，而是將安全視為事后的想法 - 使信息容易被敵對威脅所接受。但是，如果產品是在考慮到隱私的情況下構建的，那么問題就不再是安全協議的有效性，而是關于產品或服務本身的彈性。

改變一個根深蒂固的過程來融入這個想法并不容易，但從長遠來看它肯定會讓人頭疼。這就是許多企業開始采用這種方法的原因。


也許最值得注意的是，Apple通過設計使用隱私已經看到該公司為客戶使用了標記化系統。這有助于技術巨頭避免將信用卡數據保存在自己的服務器上。

一旦確立了隱私協議，理事會 - 或任何其他治理結構 - 應旨在圍繞數據收集制定政策。至關重要的是，不僅僅就聲譽授予權限。遠程同事和朋友之間不應該共享訪問權限。相反，應該讓員工個人（或團隊）訪問相關項目所需的特定數據集。

因此，企業應該認真考慮為需要數據訪問的組織內的團隊和個人創建模板應用程序。這些應用程序應考慮其目的，目標和業務案例 - 確保在業務中將數據訪問視為一項嚴肅的工作。

通過創建這些結構，企業不僅可以確保自己的數據協議是安全的，而且還可以努力實現協作。如果數據得到有效保護，那么就有更多機會與其他公司分享以獲得更好的洞察力。

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