即使在過去,企業(yè)也要面對(duì)超出其基礎(chǔ)設(shè)施和流程處理能力的大量數(shù)據(jù),更不用說要從數(shù)據(jù)中挖掘出對(duì)制定有效決策有實(shí)際價(jià)值的情報(bào)了。如今,隨著種類、數(shù)量日益成倍增加的數(shù)據(jù)從社交媒體及各種在線渠道洶涌而來,而處理上述數(shù)據(jù)的迫切性也日益加強(qiáng),企業(yè)面臨著和以往同樣的問題。
早在 2009年,《大數(shù)據(jù)資產(chǎn):聰明的企業(yè)怎樣致勝于
數(shù)據(jù)治理》一書的作者 Tony Fisher就曾提到,如果基本數(shù)據(jù)不可靠,大多數(shù)企業(yè)的大數(shù)據(jù)計(jì)劃要么會(huì)失敗,要么效果會(huì)低于預(yù)期。造成上述結(jié)果的關(guān)鍵原因在于,數(shù)據(jù)生命周期之中流入了不一致、不準(zhǔn)確、不可靠的數(shù)據(jù)。這些原因可以是多重的:
大數(shù)據(jù)計(jì)劃中的數(shù)據(jù)識(shí)別并不完整:對(duì)要獲取什么數(shù)據(jù)、怎樣使用這些數(shù)據(jù)、它們要滿足哪些業(yè)務(wù)目標(biāo)以及誰有權(quán)擁有這些數(shù)據(jù)等方面并未明確界定。.
數(shù)據(jù)的采集與轉(zhuǎn)換并沒有規(guī)定適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、架構(gòu)、元數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)所有權(quán)、政策以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則。
數(shù)據(jù)傳輸在安全性、業(yè)務(wù)用戶上下文、數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的關(guān)聯(lián)等方面并未進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕缍ā?br>
在數(shù)據(jù)領(lǐng)域最流行的一個(gè)說法是“更好的數(shù)據(jù)意味著更好的決策”,這句話從來不假,在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代甚至更為真切,但它之所以成立的基本假定也未改變,那就是“基本數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確、可靠、值得信賴的,來龍去脈清楚,并且具有一致性。”—試想,如果沒有一個(gè)可靠的數(shù)據(jù)治理計(jì)劃,我們還能這樣假定嗎?
我們都聽過諸如此類的說辭“IT技術(shù)融入業(yè)務(wù)對(duì)我們的企業(yè)至關(guān)重要”、“IT技術(shù)促成各種業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)”。對(duì)企業(yè)上下進(jìn)行實(shí)際的評(píng)估,能實(shí)現(xiàn)上述說辭的情況卻是屈指可數(shù)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,IT技術(shù)與各種業(yè)務(wù)目標(biāo)之間仍存在差距,首席信息官及各高級(jí)主管仍在努力設(shè)法使 IT技術(shù)能配合各種業(yè)務(wù)目標(biāo),從而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在對(duì)成功企業(yè)進(jìn)行分析后,可以得出一個(gè)很明確的結(jié)論那就是“有效的數(shù)據(jù)治理計(jì)劃”是成功企業(yè)的法寶。
那么大數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的意義及其所包含的內(nèi)容是什么呢?? ? 數(shù)據(jù)治理--是指在企業(yè)數(shù)據(jù)生命整個(gè)周期(從
數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)使用直至數(shù)據(jù)存檔)制定由業(yè)務(wù)推動(dòng)的數(shù)據(jù)政策、數(shù)據(jù)所有權(quán)、數(shù)據(jù)監(jiān)控、
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)方針。數(shù)據(jù)治理的重點(diǎn)在于,要將數(shù)據(jù)明確作為企業(yè)的一種資產(chǎn)看待。數(shù)據(jù)治理的六大支柱如下面圖 1 所示,對(duì)于任何企業(yè)數(shù)據(jù)治理計(jì)劃而言,變更管理都是必不可少的核心部分。

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