近期，國家印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，提出數(shù)字中國建設(shè)的整體框架，標(biāo)志著數(shù)字經(jīng)濟被放到更重要的位置。而主數(shù)據(jù)管理作為數(shù)據(jù)治理的重要一環(huán)，科學(xué)的管理模式對企業(yè)高效完成數(shù)據(jù)治理具有十分重大的意義。據(jù)此，小億推出此文淺談主數(shù)據(jù)的建設(shè)思路，剖析主數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀和存在的問題，并提供切實、高效、可行的解決方案供大家參考。

01什么是主數(shù)據(jù)
主數(shù)據(jù)（MDM：Master Data），指滿足跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同需要的、反映核心業(yè)務(wù)實體狀態(tài)屬性的組織機構(gòu)的基礎(chǔ)信息。主數(shù)據(jù)相對交易數(shù)據(jù)而言，屬性相對穩(wěn)定，準(zhǔn)確度要求更高，唯一識別。
主數(shù)據(jù)描述的是核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息，例如：
? 人員（姓名、性別、手機號…）
? 產(chǎn)品（產(chǎn)品屬性、列表價格…）
? 物料（物料編碼、物料名稱、屬性…

02主數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀與問題分析
1. 企業(yè)主數(shù)據(jù)問題
（1）缺
企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)定義缺失
數(shù)據(jù)屬性不完整
企業(yè)外部數(shù)據(jù)無暇顧及

（2）重
數(shù)據(jù)在多個系統(tǒng)中重復(fù)采集
數(shù)據(jù)在多個系統(tǒng)中重復(fù)存儲

（3）散
系統(tǒng)數(shù)據(jù)無法關(guān)聯(lián)、共享，數(shù)據(jù)整合困難
系統(tǒng)林立，數(shù)出多門

（4）慢
數(shù)據(jù)時效性差，使用者無法及時獲得所需信息

（5）繁
數(shù)據(jù)使用不方便，方法繁瑣
手工報表多

（6）差
數(shù)據(jù)質(zhì)量差，數(shù)據(jù)不完整
數(shù)據(jù)質(zhì)量差，數(shù)據(jù)不一致

2. 對企業(yè)價值鏈的影響
（1）對生產(chǎn)決策產(chǎn)生影響
沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐，難以進行深度分析，導(dǎo)致決策缺乏可靠依據(jù)。

（2）對企業(yè)管理產(chǎn)生影響
制約企業(yè)進行精細(xì)化管理，對業(yè)務(wù)支持、產(chǎn)品運營、營銷支持、網(wǎng)絡(luò)運營、決策與報告、風(fēng)險管理、諸多方面產(chǎn)生阻礙：

（3）數(shù)據(jù)問題長期存在，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響
對自身狀況摸不透，對經(jīng)營環(huán)境看不清，對市場先機抓不住，對未來競爭贏不了。

02主數(shù)據(jù)管理方法論

1. 主數(shù)據(jù)管理體系

主數(shù)據(jù)管理包括主數(shù)據(jù)體系建設(shè)和主數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。主數(shù)據(jù)體系建設(shè)是企業(yè)數(shù)據(jù)管理的核心，是標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的載體。通過專業(yè)的主數(shù)據(jù)管理平臺，打造穩(wěn)定的、標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理平臺。對主數(shù)據(jù)進行管理系統(tǒng)的建設(shè)，需要遵循四項原則：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集中管控、專業(yè)負(fù)責(zé)、分級審核。

那么，該管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容為：
（1）規(guī)劃
首先，要對主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進行規(guī)劃。需要制定出主數(shù)據(jù)的管理組織；然后需要完善主數(shù)據(jù)的管理制度；搭建出主數(shù)據(jù)的管理體系，進而保障主數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運行

（2）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
其次，由于主數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、有效性，因此需要制定好制度標(biāo)準(zhǔn)以及各類主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并保證標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達到關(guān)鍵主數(shù)據(jù)的管理制度化，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，使各信息系統(tǒng)遵循一套統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）有效治理
接著，進入數(shù)據(jù)有效治理階段。我們需要對各類主數(shù)據(jù)進行采集、清洗、整合，完成數(shù)據(jù)的預(yù)處理工作，為后續(xù)的落地做準(zhǔn)備。

（4）有序落地
最后，是最核心且最重要的落地階段。需要搭建出主數(shù)據(jù)平臺、實現(xiàn)主數(shù)據(jù)體系和系統(tǒng)的建設(shè)，完成各類主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，真正地打破信息孤島，助力企業(yè)的信息化發(fā)展

2. 主數(shù)據(jù)管理實施框架
主數(shù)據(jù)管理實施框架主要體現(xiàn)主數(shù)據(jù)項目建設(shè)中的關(guān)鍵內(nèi)容，包括以下內(nèi)容：

（1）現(xiàn)狀分析與評估
對現(xiàn)狀進行分析與評估可以從現(xiàn)狀調(diào)研、行業(yè)實踐及國家標(biāo)準(zhǔn)著手，進行問題識別、數(shù)據(jù)識別及成熟度評估，最終結(jié)合多方資料信息總結(jié)出改進建議，完成分析評估工作。

（2）主數(shù)據(jù)管理體系規(guī)劃
管理體系規(guī)劃包需要完成愿景目標(biāo)的確立、不同維度的架構(gòu)設(shè)計，進而最終確立主數(shù)據(jù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、考核方法及運維方案，保證后續(xù)的實施和運維工作有序高效地進行。

（3）主數(shù)據(jù)實施方案
主數(shù)據(jù)的實施方案應(yīng)包含實施的規(guī)劃與具體策略。通常主數(shù)據(jù)的實施階段：啟動、計劃、需求分析與設(shè)計、實現(xiàn)、測試驗收、售后運維。

（4）主數(shù)據(jù)平臺搭建
搭建主數(shù)據(jù)平臺，主要包含三部分：主數(shù)據(jù)模型的建立、表單設(shè)計及發(fā)布；主數(shù)據(jù)的維護，包含數(shù)據(jù)的增刪改查及映射分發(fā)；主數(shù)據(jù)的治理，運用到元數(shù)據(jù)的管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)質(zhì)量的建立。

04主數(shù)據(jù)管理解決方案
主數(shù)據(jù)管理體系中，最核心且重要的一環(huán)就是有效落地，而落地的關(guān)鍵就是高效搭建主數(shù)據(jù)平臺。

億信華辰提供的主數(shù)據(jù)管理解決方案包括清晰定義主數(shù)據(jù)、統(tǒng)一主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源、主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、加工及流轉(zhuǎn)過程、輸出質(zhì)量等，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通，最大限度地共享和維護數(shù)據(jù)的一致性和完整性。

1.建立主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀為企業(yè)打造一整套符合自身業(yè)務(wù)特征的主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，提供面向各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模板庫，助力企業(yè)從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管控標(biāo)準(zhǔn)等多維度建立一整套權(quán)威的主數(shù)據(jù)模型。

2.多源異構(gòu)數(shù)據(jù)集成
提供多種類型數(shù)據(jù)源集成方式，實現(xiàn)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的集成與整合，從數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、歷史數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)整合等方面，從源頭把控主數(shù)據(jù)質(zhì)量，搭建一套統(tǒng)一的、完整的、準(zhǔn)確的、有效的主數(shù)據(jù)信息平臺。

3.主數(shù)據(jù)全生命周期
管理實現(xiàn)對主數(shù)據(jù)采集、申請、新增、變更、審核、生效、失效、分發(fā)等全生命周期管理。支持可自定義的質(zhì)檢方案到整改的全流程主數(shù)據(jù)質(zhì)量管控服務(wù)，確保主數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、一致性、及時性和可獲取性。

4.主數(shù)據(jù)傳輸共享
能夠結(jié)合企業(yè)實際情況，制定合適的分發(fā)策略，滿足不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求。

作為技術(shù)支撐平臺，億信華辰睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺是集中統(tǒng)一管理，構(gòu)建企業(yè)黃金數(shù)據(jù)的主數(shù)據(jù)平臺，能夠成功解決主數(shù)據(jù)的現(xiàn)有問題。該平臺能夠保證各個系統(tǒng)間共享數(shù)據(jù)的一致性、完整性、可控性、通用性、正確性，幫助企業(yè)創(chuàng)建并維護主數(shù)據(jù)的單一視圖，從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)一商業(yè)實體定義，簡化改進商業(yè)流程并提高業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度。

與此同時，睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺可滿足主數(shù)據(jù)后臺設(shè)計人員、操作人員、管理人員等不同角色的應(yīng)用。產(chǎn)品優(yōu)勢包含：

架構(gòu)靈活：平臺可配置程度高，各模塊靈活搭配，按需組合
集成便捷：平臺提供豐富的數(shù)據(jù)集成接口，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換分發(fā)，為各信息系統(tǒng)提供高質(zhì)量的主數(shù)據(jù)服務(wù)
實施方便：內(nèi)置大量行業(yè)模板，全導(dǎo)航交互式界面設(shè)計，用戶能輕松上手，快速實施
智能管控：可視化智能監(jiān)控，能整體把握主數(shù)據(jù)質(zhì)量和調(diào)用情況，同時為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展提供可靠數(shù)據(jù)保障，滿足企業(yè)未來發(fā)展的數(shù)據(jù)需求

以上，就是對主數(shù)據(jù)建設(shè)思路的分享。想要了解更多睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺的功能和用法嗎，想高效完成企業(yè)的數(shù)據(jù)治理的重要一環(huán)嗎？快來我們的官網(wǎng)免費試用吧