一、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)概念介紹

1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的概念

首先，我們要明白什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)概念，根據(jù)中國(guó)通信院的定義：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，是指保障數(shù)據(jù)的內(nèi)外部使用與交換的一致性和準(zhǔn)確性的規(guī)范性約束。我們可以簡(jiǎn)單理解，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，就是組織內(nèi)部各個(gè)部門，各個(gè)數(shù)據(jù)相關(guān)人，共同使用的一個(gè)語(yǔ)言，達(dá)成的一個(gè)共識(shí)。比如一個(gè)部門內(nèi)部在開會(huì)，有人說(shuō)方言，有人說(shuō)英語(yǔ)，有人說(shuō)普通話，大家由于語(yǔ)言不一致，導(dǎo)致溝通費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而如果制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，比如統(tǒng)一使用普通話，那么溝通會(huì)順暢很多。秦始皇統(tǒng)一六國(guó)之后，要求國(guó)內(nèi)統(tǒng)一文字，貨幣，度量衡，本質(zhì)就是制定社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目的是讓社會(huì)能夠更加高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理決策提供相應(yīng)的保障。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)，那么企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理將會(huì)混亂不堪。

2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理不善導(dǎo)致3大問(wèn)題

很多組織在發(fā)展初期，因?yàn)閿?shù)據(jù)量不足，導(dǎo)致數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏整體規(guī)劃，等組織發(fā)展壯大，發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門的各個(gè)系統(tǒng)由不同廠商和商品搭建，導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享困難，理解歧義，無(wú)法有效分析。組織，通常因?yàn)闆]有制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，管理不善出現(xiàn)以下3種問(wèn)題：

（1）數(shù)據(jù)共享難以實(shí)現(xiàn)由于各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)不一致，分布在多個(gè)系統(tǒng)的不同數(shù)據(jù)，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法關(guān)聯(lián)整合和分析，影響不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享。比如一家大型企業(yè)，老部門使用老的A系統(tǒng)，新部門使用新的B系統(tǒng)，不同系統(tǒng)的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享困難。

（2）數(shù)據(jù)名稱，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，語(yǔ)義不清沒有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，不同系統(tǒng)對(duì)同一種數(shù)據(jù)，有不同的命名，業(yè)務(wù)含義，取值范圍，容易造成同義不同名，同名不同義，讓數(shù)據(jù)使用者產(chǎn)生誤解的情況。比如同一銀行的不同網(wǎng)點(diǎn)，有的系統(tǒng)把客戶叫做用戶，有的把客戶叫做客戶，有的把客戶叫做開卡客戶，指的都是同一含義，但因沒有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致有不同名稱，讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，部門之間溝通理解費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

（3）數(shù)據(jù)理解溝通成本高數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于同一數(shù)據(jù)，不同人員的理解不一致，導(dǎo)致溝通交流成本增加，降低企業(yè)組織內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。比如同一家公司的北京和武漢業(yè)務(wù)部門，北京部門把消費(fèi)金額超過(guò)10萬(wàn)的客戶設(shè)定為vip客戶，武漢部門把消費(fèi)超過(guò)5萬(wàn)的設(shè)定為vip客戶。兩個(gè)部門對(duì)vip客戶的理解不一致，也導(dǎo)致總部系統(tǒng)管理分析用戶數(shù)據(jù)混亂，無(wú)法對(duì)用戶進(jìn)行系統(tǒng)歸類運(yùn)營(yíng)。

3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范3大分類

在企業(yè)日常管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中，我們一般會(huì)從業(yè)務(wù)，技術(shù)，管理維度去分析和拆解數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

（1）業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一般包括業(yè)務(wù)的定義，標(biāo)準(zhǔn)的名稱，標(biāo)準(zhǔn)的分類等。比如企業(yè)的CRM系統(tǒng)，要判斷客戶是否為老客戶，我們要通過(guò)用戶消費(fèi)金額，消費(fèi)頻率，消費(fèi)日期等維度做判斷，這個(gè)維度就是數(shù)據(jù)判斷標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于業(yè)務(wù)人員而言，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以提升業(yè)務(wù)的規(guī)范性，提升自己的工作效率；同時(shí)，保障了數(shù)據(jù)含義的一致性，降低了溝通成本，給業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析，挖掘，信息共享提供了便利。

（2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是從技術(shù)角度，看待數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)包括了數(shù)據(jù)的類型，長(zhǎng)度，格式，編碼規(guī)則等。比如企業(yè)員工要在公司系統(tǒng)填寫客戶信息，那么客戶的姓名，手機(jī)號(hào)這些數(shù)據(jù)，都需要設(shè)定相應(yīng)類型，長(zhǎng)度規(guī)范，如果你把姓名輸入手機(jī)號(hào)框，系統(tǒng)就會(huì)顯示錯(cuò)誤。對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，有了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工作效率可以大幅度提升，降低系統(tǒng)的出錯(cuò)率，有助于提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（3）管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是從管理角度，看待數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。比如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理者是誰(shuí)，如何增添，如何刪減，訪問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)條件等，都是一個(gè)數(shù)據(jù)規(guī)范要求。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，保證了數(shù)據(jù)的完整，準(zhǔn)確，為數(shù)據(jù)安全，經(jīng)營(yíng)決策都提供了支持和保障。

二、企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)狀

國(guó)外數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較早，不少國(guó)際大型企業(yè)已將數(shù)據(jù)當(dāng)作企業(yè)的重要資產(chǎn)來(lái)對(duì)待，其中大部分企業(yè)均以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，確保數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能夠融入企業(yè)的每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。 但國(guó)內(nèi)企業(yè)大多數(shù)系統(tǒng)的建設(shè)都是直接依據(jù)業(yè)務(wù)需求建立，并沒有一個(gè)整體的規(guī)劃，另外不同系統(tǒng)的建設(shè)廠商可能也不一樣，所以不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的不一致性難以避免，究其根源，還是沒有一套統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行約束。企業(yè)在對(duì)數(shù)據(jù)的使用過(guò)程中，出現(xiàn)的很多數(shù)據(jù)問(wèn)題，都是由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)約束和整體規(guī)劃設(shè)計(jì)造成的，如下：

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)不一致，調(diào)用多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)時(shí)，由于某些數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法直接關(guān)聯(lián)，影響不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享。

數(shù)據(jù)定義不一致，不同系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的命名、業(yè)務(wù)含義、取值范圍等定義不同，比如同名不同義、同義不同名等

數(shù)據(jù)理解不一致，不同人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解不一致，導(dǎo)致在數(shù)據(jù)使用時(shí)浪費(fèi)很多溝通時(shí)間。

數(shù)據(jù)來(lái)源不一致，數(shù)據(jù)存在多個(gè)來(lái)源，在數(shù)據(jù)使用時(shí)，不清楚應(yīng)該取哪個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

通過(guò)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，可消除數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)的非一致性，從根源上解決數(shù)據(jù)定義和使用的不一致問(wèn)題，為企業(yè)數(shù)據(jù)建設(shè)帶來(lái)諸多好處：

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一制定與管理，可保證數(shù)據(jù)定義和使用的一致性，促進(jìn)企業(yè)級(jí)單一數(shù)據(jù)視圖的形成，促進(jìn)信息資源共享。

通過(guò)評(píng)估已有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，支撐系統(tǒng)改造，減少數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，促進(jìn)系統(tǒng)集成，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可作為新建系統(tǒng)參考依據(jù)，為企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)，減少系統(tǒng)建設(shè)工作量，保障新建系統(tǒng)完全符合標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)也為企業(yè)各類人員提供相應(yīng)的支撐：

對(duì)業(yè)務(wù)人員而言，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)可提升業(yè)務(wù)規(guī)范性，保障人員對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)含義理解一致，支撐業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析挖掘以及信息共享；

對(duì)技術(shù)人員而言，有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作為支撐，可提升系統(tǒng)實(shí)施工作效率，保障系統(tǒng)建設(shè)符合規(guī)范，同時(shí)降低出錯(cuò)幾率，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量；

對(duì)管理人員而言，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)可提供更加完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更好的支撐經(jīng)營(yíng)決策、精細(xì)化管理。

參考：什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)？如何做好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理落地？

三、基于模型驅(qū)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)落標(biāo)方案

1.落標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)剖析

根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的落標(biāo)需要重點(diǎn)考慮三大問(wèn)題：

問(wèn)題1：什么數(shù)據(jù)需要制定哪些標(biāo)準(zhǔn)？

問(wèn)題2：什么系統(tǒng)落什么標(biāo)準(zhǔn)？

問(wèn)題3：什么人與什么時(shí)間執(zhí)行？

如果這三個(gè)問(wèn)題沒有想清楚，基本數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的梳理會(huì)停留在Excel層面，標(biāo)準(zhǔn)的政策會(huì)停留在墻上，無(wú)法走入每個(gè)設(shè)計(jì)者的頭腦和每個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)字段。

我們先來(lái)說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題，什么數(shù)據(jù)需要制定標(biāo)準(zhǔn)，首先我們回到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所要解決問(wèn)題的初衷，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要解決數(shù)據(jù)在共享，融合，匯集應(yīng)用中的不一致問(wèn)題。好的，那么我們看哪些數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)在這個(gè)這三個(gè)環(huán)節(jié)中，以及哪些容易出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于與一個(gè)企事業(yè)組織來(lái)說(shuō)，按照價(jià)值鏈，一般關(guān)注三大要素：客戶，產(chǎn)品，大運(yùn)營(yíng)。IBM和TD將銀行業(yè)劃分為九大概念數(shù)據(jù)，也是圍繞客戶與產(chǎn)品的大運(yùn)營(yíng)活動(dòng)細(xì)分。那么有如下幾類數(shù)據(jù)會(huì)在數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中，會(huì)更多出現(xiàn)融合和匯總的機(jī)會(huì)，需要格外注意。

第二個(gè)問(wèn)題和第三個(gè)問(wèn)題是實(shí)際工作中非常困擾的，落標(biāo)的大多數(shù)困難與此有關(guān)，因此我將其放在一起來(lái)說(shuō)明。一般我將系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分列如下列表：

通過(guò)這個(gè)表格的內(nèi)容，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)從源頭落地，會(huì)減少數(shù)據(jù)的處理成本，提高數(shù)據(jù)應(yīng)用的效益，缺點(diǎn)是對(duì)于存量系統(tǒng)和外購(gòu)系統(tǒng)存在較大改動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和成本。如果從數(shù)據(jù)的倉(cāng)庫(kù)層進(jìn)行落標(biāo)，比較容易著手處理，落標(biāo)后的下游數(shù)據(jù)系統(tǒng)則自動(dòng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，然而數(shù)倉(cāng)層的報(bào)表應(yīng)用與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的報(bào)表存在口徑不一致性在所難免，仍然需要源數(shù)據(jù)層進(jìn)行必要調(diào)整。無(wú)論從哪一層入手，模型的優(yōu)良設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都是必要條件，否則整個(gè)落標(biāo)過(guò)程會(huì)沒有抓手，流程也不順暢。

2、落標(biāo)整體方案

無(wú)論是原系統(tǒng)數(shù)據(jù)還是數(shù)倉(cāng)數(shù)據(jù)，都是不同的開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，遵循軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的流程包括設(shè)計(jì)，開發(fā)，測(cè)試，上線，維護(hù)等環(huán)節(jié)，因此我們需要在這個(gè)過(guò)程中，將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)優(yōu)良的炮彈，送到最前線，同時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)需要參與這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)中，這需要企業(yè)在數(shù)據(jù)管理上提高管理和執(zhí)行水平。鑒于普通銀行當(dāng)前的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)水平，數(shù)據(jù)的落標(biāo)同樣受到人力和財(cái)力的制約。所以一個(gè)自動(dòng)化水平非常高的落標(biāo)方案是非常切合我國(guó)普通銀行的發(fā)展階段的。因此，本落標(biāo)方案的關(guān)鍵思想是在開發(fā)階段由模型設(shè)計(jì)人員進(jìn)行落標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)管理和架構(gòu)管理人員進(jìn)行評(píng)審和核準(zhǔn)，同時(shí)，自動(dòng)檢測(cè)能力來(lái)提高執(zhí)行水平和激勵(lì)環(huán)節(jié)的落地。

《自動(dòng)化落標(biāo)方案》

2.1標(biāo)準(zhǔn)的定位

這里主要是在系統(tǒng)的需求設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備過(guò)程中，我們對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需要準(zhǔn)備好一些前提條件：

· 標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范已經(jīng)準(zhǔn)備好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)具有詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范，包括物理數(shù)據(jù)類型，可以直接應(yīng)用的物理層上，并已經(jīng)準(zhǔn)備好邏輯數(shù)據(jù)類型到不同數(shù)據(jù)庫(kù)的類型映射。這里數(shù)據(jù)類型在DDM中是邏輯數(shù)據(jù)類型，具備自動(dòng)類型轉(zhuǎn)換能力。

· 標(biāo)準(zhǔn)的主題已經(jīng)準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)的主題其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用范圍和檢索目錄，對(duì)于具備條件的銀行應(yīng)該設(shè)計(jì)出邏輯模型，對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)務(wù)組織。這樣在落標(biāo)過(guò)程中，這是重要的選擇依據(jù)。

· 標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)權(quán)威發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)經(jīng)過(guò)討論，進(jìn)行了公開發(fā)布，具有流程上的正式性和權(quán)威性。

2.2模型設(shè)計(jì)中的落標(biāo)

數(shù)據(jù)模型是一個(gè)更好的數(shù)據(jù)字典，其向上承接業(yè)務(wù)語(yǔ)義，向下實(shí)現(xiàn)物理數(shù)據(jù)，它不但包含了數(shù)據(jù)字典，更重要的是包含了業(yè)務(wù)的主題，業(yè)務(wù)主對(duì)象，數(shù)據(jù)關(guān)系，以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的映射。所以模型及其工具的運(yùn)用不但是企業(yè)數(shù)據(jù)管理是否成熟的重要標(biāo)志，也是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落標(biāo)的重要依托。不進(jìn)行模型設(shè)計(jì)和管理，落標(biāo)操作則事倍功半，因?yàn)槭チ斯芾淼淖罴褧r(shí)機(jī)。通過(guò)創(chuàng)新一個(gè)模型工具，在開發(fā)階段，自動(dòng)管理數(shù)據(jù)字典和模型，實(shí)現(xiàn)下面三個(gè)落標(biāo)操作。

建立標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)的映射

標(biāo)準(zhǔn)落地的屬性繼承

一般情況下，數(shù)據(jù)字段落地標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要引用標(biāo)準(zhǔn)中上述內(nèi)容，另還包含數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)代碼，其中強(qiáng)制性一致的是標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)規(guī)范。

物理字段的落地衍生

對(duì)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落地的物理字段，如果語(yǔ)義本質(zhì)是相同的，并且業(yè)務(wù)規(guī)則沒有變化，不過(guò)滿足系統(tǒng)環(huán)境，而加上特定限定環(huán)境。比如“電話”在供應(yīng)商的表里叫“供應(yīng)商電話”，這是一種落地衍生情況，并不需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。如前一節(jié)所示有一些則需要新的標(biāo)準(zhǔn)或新的子類標(biāo)準(zhǔn)。

建立代碼的標(biāo)準(zhǔn)引用

對(duì)字段中的數(shù)據(jù)類型的引用進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)決杜絕Comment里手工寫枚舉代碼的情況。

標(biāo)準(zhǔn)化命名

2.3模型的評(píng)審

在模型的開發(fā)基本完成后，在系統(tǒng)的測(cè)試階段，我們加入模型的評(píng)審環(huán)節(jié)，這個(gè)作為系統(tǒng)上線的前奏，避免上線前的修改造成時(shí)間緊張等情況。模型評(píng)審前需要?jiǎng)?chuàng)建模型基線，評(píng)審包含以下幾個(gè)內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)的落標(biāo)引用模型工具應(yīng)該自動(dòng)提供報(bào)告，重點(diǎn)檢查是否有重要的標(biāo)準(zhǔn)沒有引用和落地，通過(guò)自動(dòng)化的工具，智能發(fā)現(xiàn)落標(biāo)的潛在問(wèn)題。

自定義標(biāo)準(zhǔn)與詞典的評(píng)審和轉(zhuǎn)化

DDM模型工具具備自定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和詞典等能力，通過(guò)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)評(píng)審，提高自定義標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化率，完善標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。

元數(shù)據(jù)的充足率

模型工具應(yīng)該自動(dòng)提供報(bào)告，列出中文名稱沒有填寫的字段。

其他模型質(zhì)量

比如檢查模型主題覆蓋率等。

2.4上線的核準(zhǔn)

一般情況下，系統(tǒng)的上線過(guò)程需要一個(gè)更加標(biāo)準(zhǔn)的流程，提交設(shè)計(jì)，文檔，測(cè)試報(bào)告，升級(jí)步驟等內(nèi)容，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和流程工具來(lái)審核。在這個(gè)過(guò)程中，我們并不主張此環(huán)節(jié)進(jìn)行落標(biāo)的核準(zhǔn)，因?yàn)榇谁h(huán)節(jié)已經(jīng)太晚，我推薦在評(píng)審環(huán)節(jié)完成落標(biāo)工作，在此環(huán)節(jié)中，只需要提交落標(biāo)和模型報(bào)告作為過(guò)審文檔。模型核準(zhǔn)環(huán)節(jié)包含以下幾個(gè)工作要做：模型生產(chǎn)庫(kù)基線與封板根據(jù)評(píng)審時(shí)建立的模型分支，建立模型的生產(chǎn)庫(kù)基線，并進(jìn)行封板操作。

模型基線報(bào)告

提供模型標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)字典，標(biāo)準(zhǔn)落標(biāo)報(bào)告，模型質(zhì)量報(bào)告。

2.5自動(dòng)監(jiān)測(cè)變化

對(duì)于已經(jīng)發(fā)布的模型，隨著進(jìn)入維護(hù)期，某些升級(jí)的情況下，可能會(huì)有徒手修改庫(kù)表結(jié)構(gòu)的情況發(fā)生，為了保證模型與生產(chǎn)庫(kù)的一致，在自動(dòng)檢測(cè)階段，主要負(fù)責(zé)定期發(fā)現(xiàn)不一致的情況，并發(fā)出預(yù)警郵件，過(guò)程如下。

3、新增和變更流程

在實(shí)際落標(biāo)過(guò)程中，需要新增或修改標(biāo)準(zhǔn)的情況是必然出現(xiàn)的。因此在設(shè)計(jì)階段或者模型評(píng)審階段，進(jìn)行變更流程。

4、角色與人力安排

根據(jù)銀行當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)，需要有建立“標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)組”，至少2人編制，可以是虛擬組織結(jié)構(gòu)和兼職角色。 數(shù)據(jù)架構(gòu)師（1人）：由企業(yè)資深（10+年數(shù)據(jù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)）數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)人員或管理人員擔(dān)任，熟悉行業(yè)數(shù)據(jù)模型和企業(yè)主流業(yè)務(wù)邏輯模型，比較熟悉各系統(tǒng)模型情況。主要負(fù)責(zé)模型管控，落標(biāo)評(píng)審，模型質(zhì)量等工作。標(biāo)準(zhǔn)管理員（1人）：由高級(jí)（5+年數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和管理人員擔(dān)任，比較熟悉標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯模型。主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，模型質(zhì)量提高等工作。

5、存量數(shù)據(jù)如何落標(biāo)

存量系統(tǒng)的落標(biāo)是很多企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化第一障礙，前面也進(jìn)行了痛點(diǎn)分析，那么如何解決落標(biāo)問(wèn)題呢？我建議遵循下面方法。

存量系統(tǒng)先管理好數(shù)據(jù)模型和字典，這作為未來(lái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。

摸清模型存量系統(tǒng)不符標(biāo)準(zhǔn)的情況，尤其是那些標(biāo)準(zhǔn)代碼，編碼規(guī)則，存儲(chǔ)格式等嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)指標(biāo)和拉通匯集的情況。

根據(jù)非標(biāo)問(wèn)題的影響程度，制定未來(lái)的落標(biāo)計(jì)劃，選擇合適的升級(jí)版本時(shí)機(jī)，進(jìn)行逐項(xiàng)的落標(biāo)。

未落標(biāo)前，可以先落標(biāo)ODS層或API層，這樣可以糾正后期應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。

6、標(biāo)準(zhǔn)代碼的多標(biāo)準(zhǔn)處理

企業(yè)里存在多套標(biāo)準(zhǔn)是非常有可能的，比如一個(gè)客戶類型的代碼，原系統(tǒng)一套標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)倉(cāng)一套標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)送EAST模型可能又是一套標(biāo)準(zhǔn)，那么怎么管理這多套標(biāo)準(zhǔn)呢？?

建議對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效范圍的定義，以明確每套標(biāo)準(zhǔn)的用途，比如原系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)作為地方標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)倉(cāng)的作為中央標(biāo)準(zhǔn)，EAST模型的標(biāo)準(zhǔn)作為對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)。建立標(biāo)準(zhǔn)之間的映射管理，做好數(shù)據(jù)拉通的依據(jù)解決。這樣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)和變更就可以重點(diǎn)選擇哪里進(jìn)行新增，以及如何進(jìn)行統(tǒng)一等。