在當前的數(shù)字化浪潮中，數(shù)據(jù)作為第五大生產(chǎn)要素，正日益成為企業(yè)激活新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵引擎。數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理作為數(shù)據(jù)管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重大意義。本文將對數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理進行深入探討，并闡述兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，最后提出從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的有效路徑。

01、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理有何不同

數(shù)據(jù)治理是指企業(yè)為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全性和有效性，而采取的一系列政策、流程和措施。它涉及數(shù)據(jù)的全生命周期管理，包括數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和共享等環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)治理的主要目的是通過制定數(shù)據(jù)標準和規(guī)范，確保數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的一致性和準確性，從而為企業(yè)決策提供有力支持。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是對企業(yè)所擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行全面管理和利用的過程。它不僅關(guān)注數(shù)據(jù)的存儲和管理，更強調(diào)數(shù)據(jù)的價值挖掘和利用。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理涉及數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的建立、數(shù)據(jù)價值的評估、數(shù)據(jù)應(yīng)用的拓展等方面。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，企業(yè)可以更好地理解和利用數(shù)據(jù)，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)，進而推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值提升。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的重點是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和價值化，包括數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)估值、數(shù)據(jù)交易、產(chǎn)品加工、資產(chǎn)運維等；數(shù)據(jù)治理的重點是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化前的活動，包括數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標準、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)管理等；同時還需要組織、制度、流程、工具、考核等。

02、從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的路徑

要實現(xiàn)從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的有效轉(zhuǎn)化，企業(yè)需循序漸進地遵循以下路徑：

首先，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源化。企業(yè)需通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理，廣泛采集、整合和處理各類數(shù)據(jù)源，從而構(gòu)建成一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源庫。然而，僅僅擁有數(shù)據(jù)資源并不足夠，企業(yè)在應(yīng)用這些數(shù)據(jù)時，常常會遇到數(shù)據(jù)無法識別或存在大量質(zhì)量問題等挑戰(zhàn)，這使得業(yè)務(wù)無法充分利用數(shù)據(jù)資源。因此，數(shù)據(jù)治理成為關(guān)鍵，其目的在于解決數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題，確保數(shù)據(jù)的準確性和可用性。

其次，推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。由于數(shù)據(jù)在其生命周期的各個環(huán)節(jié)，從業(yè)務(wù)到技術(shù)，從管理到使用，都可能遭遇質(zhì)量問題。數(shù)據(jù)治理不再是單一的技術(shù)問題，而是需要更全面地考慮數(shù)據(jù)資源的整體規(guī)劃和保障體系的建設(shè)。這包括制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、構(gòu)建數(shù)據(jù)架構(gòu)、建立管理組織、優(yōu)化管理流程、完善管理制度等。通過實施數(shù)據(jù)治理，企業(yè)可以打破數(shù)據(jù)孤島、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，使數(shù)據(jù)真正為業(yè)務(wù)賦能，滿足企業(yè)內(nèi)部使用需求。此時，企業(yè)的數(shù)據(jù)資源已初步具備資產(chǎn)的屬性。

最后，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資本化。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值應(yīng)當是可衡量的，而僅滿足內(nèi)部使用雖然體現(xiàn)了其使用價值，但這一價值難以精確量化。因此，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上進一步擴展，以價值為導(dǎo)向，通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行高效管理和合理估值，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)的交易和流通。這樣，企業(yè)不僅能充分發(fā)掘和利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值，還能在數(shù)據(jù)市場上獲得更多商業(yè)機會和競爭優(yōu)勢。

03、億信華辰賦能企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路。通過完善數(shù)據(jù)治理體系、建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、挖掘數(shù)據(jù)價值、拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用場景和培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才隊伍等措施，企業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面管理和高效利用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

然而，當前我國的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理仍處在初步探索階段，企業(yè)普遍存在數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重、數(shù)據(jù)煙囪以及數(shù)據(jù)流通不暢等問題，給企業(yè)帶來了決策失誤的風(fēng)險、信息流通與共享的困難、數(shù)據(jù)使用效率低下以及使用成本高昂等多重挑戰(zhàn)。在此背景下，億信華辰憑借其在產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先地位以及豐富的最佳實踐方法論，成功打造出了一站式、全方位的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解決方案。旨在幫助企業(yè)有效地管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從而釋放出新的生產(chǎn)力，推動企業(yè)向更高效、更智能的方向發(fā)展。

面對當下最熱的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的需求，億信華辰不僅提供全套數(shù)據(jù)治理軟件，讓數(shù)據(jù)采集、加工、治理、應(yīng)用更加便捷，還為企業(yè)搭建數(shù)據(jù)入表所需的信息系統(tǒng)及提供成本法入表服務(wù)，幫助實現(xiàn)半自動化、全自動化的數(shù)據(jù)入表工具。同時，拉通各生態(tài)伙伴成立“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表服務(wù)鏈合體”，為客戶提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表及數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易等一站式服務(wù)，包括：咨詢規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、會計審計、法律咨詢、數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)等能力，為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，全程指導(dǎo)企業(yè)有效地進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作。

未來，億信華辰將繼續(xù)深化數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表業(yè)務(wù)的研究與實踐，推動數(shù)據(jù)要素在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。隨著數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，億信華辰將攜手更多企業(yè)共同開啟數(shù)據(jù)價值的新紀元，助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更多力量。