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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國(guó)內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

普華永道《新形勢(shì)下企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

時(shí)間:2022-05-26來源:敬青春一杯酒瀏覽數(shù):213

數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期,企業(yè)尚未確立整體推進(jìn)方案,但局部試點(diǎn)的條件還是具備的,這時(shí)采取探索式,鼓勵(lì)各BU局部嘗試:之后,隨著企業(yè)對(duì)數(shù)字化的應(yīng)用加深,跨部門的協(xié)調(diào)需求加劇,向著協(xié)調(diào)式、集中管理式過渡。最終實(shí)現(xiàn)的是嵌入式管理,全企業(yè)在頂層規(guī)劃下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期,企業(yè)尚未確立整體推進(jìn)方案,但局部試點(diǎn)的條件還是具備的,這時(shí)采取探索式,鼓勵(lì)各BU局部嘗試:之后,隨著企業(yè)對(duì)數(shù)字化的應(yīng)用加深,跨部門的協(xié)調(diào)需求加劇,向著協(xié)調(diào)式、集中管理式過渡。最終實(shí)現(xiàn)的是嵌入式管理,全企業(yè)在頂層規(guī)劃下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)眾多,從哪入手以及沿著什么路徑推進(jìn),不容易理清。如圖13所示,橫向沿著企業(yè)價(jià)值鏈每個(gè)環(huán)節(jié),縱向沿著不同技術(shù),每個(gè)交叉單元格都可以是數(shù)字化機(jī)會(huì)點(diǎn)。加上企業(yè)還有不同業(yè)務(wù)線,存在的數(shù)字化機(jī)會(huì)點(diǎn)可能多達(dá)幾十個(gè)。在有限的資源里,從哪個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)切入是難點(diǎn)。

3.綜上所述,新形勢(shì)下企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),要充分利用疫情帶來的契機(jī),系統(tǒng)性地解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中面臨的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、機(jī)制不健全、能力不具備等困難,以企業(yè)所處的轉(zhuǎn)型階段為出發(fā)點(diǎn),參照數(shù)字化企業(yè)的特征,制定符合企業(yè)自身需求的轉(zhuǎn)型方案,穩(wěn)步有序地實(shí)現(xiàn)以客戶為中心、以智慧分析為大腦的領(lǐng)先數(shù)字化企業(yè)。

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