一、前言
今天學(xué)習(xí)了一個(gè)電力行業(yè)數(shù)據(jù)治理方案,覺(jué)得不錯(cuò),分享給大家,希望對(duì)大家有幫助。
本篇從組織,管理,技術(shù),執(zhí)行四個(gè)部分構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系。主要內(nèi)容如下。
第一部:現(xiàn)狀問(wèn)題目標(biāo)價(jià)值,分析了數(shù)據(jù)治理的現(xiàn)狀,沒(méi)有體系,缺少標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)質(zhì)量太差以及這些現(xiàn)狀導(dǎo)致的問(wèn)題,根據(jù)這些問(wèn)題推導(dǎo)出數(shù)據(jù)治理的目標(biāo),如果實(shí)施數(shù)據(jù)治理的意義和價(jià)值 。
第二部:數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu),分別從組織,管理,技術(shù),執(zhí)行四個(gè)部分構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系。
第三部:標(biāo)準(zhǔn)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化的定義,制定原則,落地原則,工作步驟 ,實(shí)施策略,實(shí)施策略,指標(biāo)體系示例(電力)等
第四部分:元數(shù)據(jù)管理,元數(shù)據(jù)架構(gòu),元數(shù)據(jù)實(shí)施流程。
第五部分:主數(shù)據(jù)管理,應(yīng)對(duì)型主數(shù)據(jù),主動(dòng)型主數(shù)據(jù),主數(shù)據(jù)實(shí)施流程。
第六部分:數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,數(shù)據(jù)質(zhì)量體系架構(gòu),數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程,數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)。
二、正文

























三、結(jié)語(yǔ)
如果覺(jué)得有幫助,煩請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,數(shù)據(jù)治理體系公從號(hào)后臺(tái)回復(fù)“行業(yè)治理”獲取PDF版,本文來(lái)源網(wǎng)絡(luò),如侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。歡迎加我微信一起學(xué)習(xí)各行業(yè)數(shù)據(jù)治理方案,持續(xù)構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系。

(部分內(nèi)容來(lái)源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除)