近年來，隨著國家對數字經濟的重視，數字基礎設施的戰略地位日益凸顯，以人工智能、大數據、區塊鏈、云計算等為代表的數字產業平穩發展，同時驅動各行各業的產業數字化轉型。

/

3月23日晚，“這就是數字化”——數字化百家講堂第一季第28期課程中，廣東省CIO聯盟會長、雪松控股集團CIO/CDO、北京信息產業協會元宇宙專委會委員李洋以“產業金融業務數字化實踐”為主題，深入分析了供應鏈金融平臺和云原生技術如何作為新引擎推動產業金融業務數字化。

01

數字化轉型的一般切入點

為響應國家的號召、順應時代的潮流，無論是國企央企，還是民營企業都將數字化轉型放到了戰略地位，數字化轉型如火如荼，數字經濟蓬勃發展。

數字經濟蓬勃發展的特點

1.數字基礎設施的戰略地位日益凸顯

2020年，國家首次提出“新基建”這一概念，隨后，央視列出了“新基建”主要包括的七大領域：5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網，這些領域都與科技息息相關。

2.數字產業平穩發展數字經濟包括數字化產業和產業數字化，以人工智能、大數據、區塊鏈、云計算等為內驅力的數字產業也在推動著產業數字化轉型的進程。

3.產業數字化轉型穩步推進數字產業的平穩發展為產業數字化轉型的推進奠定了基礎，金融、教育、醫療、制造、互聯網等產業無不隨著潮流邁向數字化轉型新征程。

4.數字政府走上發展快車道基于便民利民、保民安民的目的，國家大力推進智慧政府與數字政府的建設。

什么是數字化轉型數字化轉型是一個產業、企業的經營者們在數字經濟時代，將其經營領域內的價值創造(含用戶體驗提升、商業模式創新、業務增長、組織/流程效率提升、風險控制加強等)核心訴求，訴諸新一代網絡化、數字化、智能化技術，從而提升其競爭力和實現業務成功的科學、系統化工程。簡言之，數字化轉型是利用“數字化”工具和手段，通過“轉”的戰術和路徑，實現“型”的戰略目標的過程。

數字化轉型的一般切入點

1.數字化轉型戰略

數字化轉型戰略的制定要與企業的整體戰略和業務戰略相契合，有了高瞻遠矚、切實可行的數字化轉型戰略之后，就要從“1+3+1”這個大的切入點模型來推動數字化轉型進程?！?”指數字化生態，“3”指業務數字化、數字化基礎設施、數字文化與組織，另一個“1”指數字化治理。2.業務數字化業務數字化是數字化轉型的核心，包括營銷、研發、生產、服務、供應鏈、風控、運營七大方面。幾乎所有的行業都可以從這七個方面切入，進行數字化轉型。對于新零售行業，重點從營銷方面切入；對于制造業來說，智能制造是不可逆轉的行業趨勢，研發生產環節可以作為業務數字化的切入點；對于地產行業來說，營銷和服務至關重要，數字化營銷、數字化客服、數字化售后是這一行業不可或缺的；對于產業金融來說，數字化供應鏈、風控、運營，都是重要的切入點。3.數字化基礎設施技術是數字化重要的基礎設施，企業要重視流程組織和技術，達到降本增效與數字化轉型的目的。4.數字文化與組織數字文化與組織習慣的養成有利于數字化理念的形成。5.數字化生態各行各業的企業都不能“自掃門前雪”，不管“他人瓦上霜”。企業要平穩運營，也要協同上下游產業鏈，甚至跨產業構建數字化生態圈。

02

產業金融的數字化

什么是產業金融

產業金融是在現代金融體系趨向綜合化的過程中出現的依托并能夠有效促進特定產業發展的金融活動總稱。產業發展對資金的需求猶如人體對血液的要求，而金融在提供資金來源方面具有決定性作用。產業是基礎平臺，金融是作為催化劑和倍增劑而存在的，金融與產業互動滿足客戶需求，創造新的價值，大大加快財富累積。從資本的角度做產業，產業的財富放大效應會迅速增加；而金融只有與產業融合才能產生放大效用，產生更大的價值。案例：海爾集團作為世界500強之一的海爾旗下擁有眾多產業，為了使各產業有序健康發展，海爾搭建了“金融+科技”平臺，發揮金融引進資金的作用，滿足產業資產端的需求。

供應鏈金融的現實意義

將新時代創新性關鍵技術與產業特色相結合，落實國家發展戰略，提升產業鏈運轉效率，構建多方參與的“區塊鏈+產業鏈“分布式協同生態，對推動數字經濟與新基建具有重要意義：

03

產業金融業務數字化實踐：供應鏈金融平臺

應用區塊鏈

建立基于國產密碼的安全自主可控的高可擴展、高性能區塊鏈基礎服務平臺，此平臺具備快速構建上層應用業務的能力，能夠滿足大規模用戶的使用場景需求，增強區塊鏈協議及工作機制的安全性。此平臺運用安全高效的共識算法、并行多樣的多鏈分片，使其具有諸多性能與可擴展性；擁有國產密碼的安全保障、可靠的隱私保護與權限控制；應用開發友好的智能合約和可擴展的同構/異構跨鏈互操作，具有商用級的產品成熟度。

基于區塊鏈構建供應鏈的四流合一

供應鏈金融平臺是基于商流、資金流、物流、信息流四流合一搭建的，這四流代表了供應鏈的上下游，也就是所謂的利益攸關方。企業經營離不開延產、供銷存、采購，可以借助供應商核心企業的信用背書將供應鏈上下游的資金、資產聚合到供應鏈金融平臺。在這個過程中，貨物需要存儲、運輸，這就要發揮物流企業、分銷商、零售商、終端用戶的作用了。在四流合一的場景里，還有包括工商、稅務在內的政府監管機構以及包括銀行、保險等在內的金融機構作為利益攸關方。構建基于區塊鏈的供應鏈四流合一數據管理場景時的一個重要技術前提是建立數據隱私保護與共享機制?；趨^塊鏈網絡的數據共享模型與基于區塊鏈的供應鏈數據融合平臺共同保障用戶隱私，整合數據，跨域共享，賦能產業。

基于區塊鏈的供應鏈物流與倉儲數據管理

供應鏈的采購、物料管理、生產、營銷、配送、國際物流、生產外包等環節是在大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈技術的基礎上進行的，這些技術中心匯集了大量數據。在物流與倉儲數據管理的過程中，可以打通多中心間的數據壁壘，實現數據實時共享同步；通過RFID及電子標簽等物聯網技術確保數據與物品一致；確保區塊鏈數據不可撤銷、不可篡改、真實可靠。

基于區塊鏈的供應鏈全生命周期風控

供應鏈中存儲了海量數據，包括產業生態、銀行數據、政務數據等，不論對公對私，這些供應鏈金融風險數據都將放入大數據風控引擎，利用黑名單、規則、策略、評分等機制對供應鏈上下游核心企業進行信用評估，對上下游具有融資需求的客戶進行行業分析、企業分析，制定合適的授信方案，衍生獲客規則以及智能合約自動執行規則，此系統有效保障了供應鏈全生命周期風控。

04

產業金融業務數字化實踐：云原生助力

供應鏈金融平臺是由科技線與業務線共同打造的，此過程需要云原生助力降本增效。

業務敏捷

為了搭建供應鏈金融平臺，加快數字化轉型，企業需要打造具有業務敏捷性的組織。類似于賽普提出的框架，這個組織要求企業做到業務敏捷，而不僅僅是科技敏捷。業務敏捷是指企業能夠敏銳洞察業務需求的變化并有快速應對這種變化、交付業務所需的技術平臺或系統的能力。云原生的數字化基礎設施正是基于業務敏捷組織必備的核心能力構建的。

云原生技術——基于Spring Cloud的微服務

基于Spring Cloud的微服務框架趨于成熟，在服務注冊、負載均衡、橫向擴展等方面具有高可靠性、高可用度的特點，以便于企業更快響應業務需求。雪松控股在構建此框架的同時還在提高跨領域、跨平臺、跨語言的研發能力，運用面向特定對象和特定領域的開發方法。

云原生技術——容器化

為解決云原生時代運行容器環境、微服務、主機層面的監控難題，雪松控股運用服務編排、應用商店等搭建了上圖所示容器化框架。

云原生技術——自動化測試

研發和搭建完框架之后需要有強有力的QA保障。雪松控股在自動化測試環節中利用各種開源工具、商用產品構建了由易到難，由快到慢的單元測試流程，即UI——API——Unit。這種持續集成的系統可以提高企業產品、服務上線的效率。

應用案例——供應鏈金融

雪松控股以語音延伸技術為基礎搭建了供應鏈金融平臺。首先，基于Linux、docker、Jenkins構建了供應鏈金融的基礎層，這些技術也可應用于智慧辦公；接著通過MQ、Redis、Mysql等數據集群構建數據層；然后利用cms系統構建路由網關ZUUL集群以及注冊中心EUREKA集群，并引入第三方服務，同時提供日志和監控服務，核心層構建完成；在接入層提供NGINX服務集群，以便多方接入；跨平臺構建應用層，保障PC端和HS端的上下游客戶高效接入。

雪松控股打造了一個以貿易關系為樞紐的價值生態圈，其作為核心企業為疫情階段的上下游客戶提供了融資需求。未來，雪松控股將以SaaS的方式對外出租供應鏈金融平臺以實現平臺利用最大化。云原生技術的運用則為其他產業數字化轉型提供了樣板。