信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展到一定階段,數(shù)據(jù)資源將成為戰(zhàn)略資產(chǎn),而有效的數(shù)據(jù)治理才是數(shù) 據(jù)資產(chǎn)形成的必要條件。

雖然以規(guī)范的方式來(lái)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理念已經(jīng)被廣泛接受和認(rèn)可，但是光有理念是不夠的，還需要組織架構(gòu)、原則、過(guò)程和規(guī)則，以確保數(shù)據(jù)管理的各項(xiàng)職能得到正確的履行。

以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為例，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理企業(yè)的金融資產(chǎn)，遵守相關(guān)制度和規(guī)定，同時(shí)接受審計(jì)員的監(jiān)督；審計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)管金融資產(chǎn)的管理活動(dòng)。數(shù)據(jù)治理扮演的角色與審計(jì)員類似，其作用就是確保企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)得到正確有效的管理。
由于切入視角和側(cè)重點(diǎn)不同，業(yè)界給出的數(shù)據(jù)治理定義已經(jīng)不下幾十種，到目前為止還未形成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的定義。
ITSS WG1認(rèn)為數(shù)據(jù)治理包含以下幾方面內(nèi)容
（1）確保信息利益相關(guān)者的需要評(píng)估，以達(dá)成一致的企業(yè)目標(biāo)，這些企業(yè)目標(biāo)需要通過(guò)對(duì)信息資源的獲取和管理實(shí)現(xiàn)；
（2）確保有效助力業(yè)務(wù)的決策機(jī)制和方向；
（3）確?？?jī)效和合規(guī)進(jìn)行監(jiān)督。
數(shù)據(jù)治理是指從使用零散數(shù)據(jù)變?yōu)槭褂媒y(tǒng)一主數(shù)據(jù)、從具有很少或沒(méi)有組織和流程治理到企業(yè)范圍內(nèi)的綜合數(shù)據(jù)治理、從嘗試處理主數(shù)據(jù)混亂狀況到主數(shù)據(jù)井井有條的一個(gè)過(guò)程。
數(shù)據(jù)治理的全過(guò)程
數(shù)據(jù)治理其實(shí)是一種體系，是一個(gè)關(guān)注于信息系統(tǒng)執(zhí)行層面的體系，這一體系的目的是整合IT與業(yè)務(wù)部門的知識(shí)和意見(jiàn)，通過(guò)一個(gè)類似于監(jiān)督委員會(huì)或項(xiàng)目小組的虛擬組織對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)管，這一組織的基礎(chǔ)是企業(yè)高層的授權(quán)和業(yè)務(wù)部門與IT部門的建設(shè)性合作。從范圍來(lái)講，數(shù)據(jù)治理涵蓋了從前端事務(wù)處理系統(tǒng)、后端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)到終端的數(shù)據(jù)分析，從源頭到終端再回到源頭形成一個(gè)閉環(huán)負(fù)反饋系統(tǒng)（控制理論中趨穩(wěn)的系統(tǒng)）。從目的來(lái)講，數(shù)據(jù)治理就是要對(duì)數(shù)據(jù)的獲取、處理、使用進(jìn)行監(jiān)管（監(jiān)管就是我們?cè)趫?zhí)行層面對(duì)信息系統(tǒng)的負(fù)反饋），而監(jiān)管的職能主要通過(guò)以下五個(gè)方面的執(zhí)行力來(lái)保證——發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督、控制、溝通、整合