大數(shù)據(jù)智能時代，管理不再是傳統(tǒng)的做法，一套完善的數(shù)據(jù)管理體系是企業(yè)長遠要生存的必須擇決。我們的生活已經(jīng)離不開大數(shù)據(jù)，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理不僅能提高員工的工作效率，提高員工的積極性，管理成本也是大大的減少，又能實現(xiàn)管理輕松，解放老板！

公司應(yīng)該考慮它是否有數(shù)據(jù)治理政策，如果有，是否全面有效。數(shù)據(jù)治理政策已成為監(jiān)管期望，作為核心質(zhì)量體系政策之一。企業(yè)應(yīng)根據(jù)對流程的理解和技術(shù)與商業(yè)模式的知識管理，實施有意義且有效的戰(zhàn)略來管理數(shù)據(jù)完整性風(fēng)險。
在急于獲得數(shù)據(jù)治理策略的某個地方，許多組織忽視了數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)的目的和功能。根據(jù)MHRA的定義，數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)是“確保數(shù)據(jù)，無論其生成格式如何，記錄，處理，保留和使用的數(shù)據(jù)是完整，一致和準(zhǔn)確的記錄的總和，數(shù)據(jù)生命周期”。數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)的既定目的是確保維護數(shù)據(jù)完整性，但最終目標(biāo)是確保高質(zhì)量的數(shù)據(jù)作為制定決策的依據(jù)。所有尋求完全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的公司的數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險提供可接受的控制狀態(tài)。?

為了有效，數(shù)據(jù)治理政策必須推動人員行為和行動，包括高級管理層的行為和行動。需要強調(diào)高級管理層在數(shù)據(jù)完整性方面的作用。國際協(xié)調(diào)委員會指出：“高級管理層的最終責(zé)任是確保建立有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量體系以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，并在整個公司內(nèi)定義，溝通和實施角色，責(zé)任和權(quán)限”。MHRA草案數(shù)據(jù)完整性指南還指出：“高級管理層負(fù)責(zé)實施系統(tǒng)和程序，以最大限度地降低數(shù)據(jù)完整性的潛在風(fēng)險，并使用風(fēng)險管理技術(shù)確定剩余風(fēng)險”。除了確保數(shù)據(jù)安全的法律和道德責(zé)任之外，白皮書中討論的數(shù)據(jù)完整性差的財務(wù)風(fēng)險證明了高級管理層的重要參與。責(zé)任和權(quán)限在整個公司中定義，傳達和實施。

企業(yè)建立數(shù)據(jù)治理體系，需要包含多個方面，大致可以分為：
1.調(diào)研發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存的數(shù)據(jù)問題，并將這些問題整理歸類。
2.確定數(shù)據(jù)治理項目的目標(biāo)，能夠給企業(yè)的數(shù)據(jù)帶來怎樣的成果。
3.獲取企業(yè)高層的支持，保障數(shù)據(jù)治理項目實施必須的人力和物力的支持。
4.制定數(shù)據(jù)治理的總體計劃，確定項目實施落地的方法。
5.成立數(shù)據(jù)治理委員會，任命委員會的各個成員并分配相應(yīng)的職責(zé)。
6.梳理企業(yè)的各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，確定數(shù)據(jù)源，并理解這些數(shù)據(jù)，分析各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系。
7.建立元數(shù)據(jù)，從個業(yè)務(wù)系統(tǒng)庫采集元數(shù)據(jù)，理清各個元數(shù)據(jù)之間的組合和依賴關(guān)系。
8.通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、主數(shù)據(jù)管理等統(tǒng)一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)規(guī)范，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并在數(shù)據(jù)的整個生命周期內(nèi)保障數(shù)據(jù)安全。
9.展示數(shù)據(jù)治理成果并對治理成果進行評估。如仍存在問題可按照上述流程再次治理。

目前業(yè)界流行的數(shù)據(jù)治理軟件，一般也稱為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理產(chǎn)品、數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品，主要包括的功能組件有元數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具、數(shù)據(jù)模型管理工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具、主數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)安全管理工具等。這里必須推薦億信華辰一站式數(shù)據(jù)治理管理平臺-睿治，打通數(shù)據(jù)治理各個環(huán)節(jié)。

企業(yè)利用億信華辰數(shù)據(jù)治理平臺主要解決企業(yè)不同來源數(shù)據(jù)集成過程中遇到的問題，能夠提供統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)模型設(shè)計、數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)分析服務(wù)等能力。睿治數(shù)據(jù)治理平臺可以幫助企業(yè)全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，并建立健全完善的考核制度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)一監(jiān)管，提高企業(yè)職工的辦事效率，充分實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面共享應(yīng)用。