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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺

睿治作為國內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實施部署指南。同時,在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

建設(shè)數(shù)據(jù)中臺,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳入口

時間:2021-01-22來源:頭條瀏覽數(shù):348

互聯(lián)網(wǎng)下半場,一切都在數(shù)字化。
以數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化,將幫助企業(yè)全面了解用戶的需求變化,也能為企業(yè)在營銷、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等各個環(huán)節(jié)提供支撐,進一步提升企業(yè)的經(jīng)營效率。 但在開展數(shù)據(jù)營銷的轉(zhuǎn)型時,企業(yè)通常會遇到三個核心問題: 如何收集匯總和運營自己的數(shù)據(jù)? 如何建立數(shù)據(jù)運營團隊? 如何在短期內(nèi)快速展現(xiàn)成果,在企業(yè)內(nèi)部建立信心?

這三個核心問題,通過數(shù)據(jù)中臺都能給出最佳答案。
因為,能對數(shù)據(jù)進行標準化處理,并且能進一步挖掘數(shù)據(jù)價值的數(shù)據(jù)中臺,正在成為越來越多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳入口。

什么是中臺
按照數(shù)據(jù)咨詢公司Thoughtworks首席咨詢師王健給出的10個字定義,中臺就是:“企業(yè)級的能力復(fù)用平臺”。

“企業(yè)級”劃定了中臺的范圍,區(qū)分開了單系統(tǒng)的服務(wù)化與微服務(wù)。
“能力”指定了中臺的主要承載對象,能力的抽象解釋了各種各樣中臺的存在。
“復(fù)用”定義了中臺的核心價值,過去的平臺化對于易復(fù)用性并沒有給予足夠關(guān)注。中臺的興起,使得人們的目光更多的從平臺內(nèi)部,轉(zhuǎn)換到平臺對于前臺業(yè)務(wù)的支撐上。
“平臺”說明了中臺的主要形式,區(qū)別于應(yīng)用系統(tǒng)拼湊的方式,通過對于更細粒度能力的識別與平臺化沉淀,實現(xiàn)企業(yè)能力的柔性復(fù)用,對于前臺業(yè)務(wù)更好的支撐。
業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺
業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺是中臺的兩種類型,業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺互相促進,為企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展、管理者更好的決策提供支持。其中,業(yè)務(wù)中臺的存在是為了圍繞公司業(yè)務(wù)運營進行服務(wù),將獲取的多維度數(shù)據(jù)傳遞給數(shù)據(jù)中臺,由數(shù)據(jù)中臺挖掘新的價值反饋給業(yè)務(wù)中臺,以優(yōu)化業(yè)務(wù)運營。

業(yè)務(wù)中臺更多偏向于業(yè)務(wù)流程管控,將業(yè)務(wù)流程中共性的服務(wù)抽象出來,形成通用的服務(wù)能力。比如電商平臺,有C2C、B2B等模式,其中訂單、交易、商品管理、購物車等模塊都是有共性的。將這些組件沉淀出來,形成電商行業(yè)的業(yè)務(wù)中臺,再基于這些業(yè)務(wù)中臺組件的服務(wù)能力,可以快速搭建前臺應(yīng)用,用戶通過這些前臺業(yè)務(wù)觸點使用業(yè)務(wù)服務(wù)。業(yè)務(wù)中臺不直接面向終端用戶,但可以極大提升構(gòu)建面向終端用戶的前臺的速度和效率。

數(shù)據(jù)中臺是抽象數(shù)據(jù)能力的共性形成通用數(shù)據(jù)服務(wù)能力。比如天貓?zhí)詫毜挠脩魧崟r在線的交易信息,基于這些用戶歷史信息,并通過數(shù)據(jù)分析后的用戶畫像和標簽屬性,提供服務(wù)給到前端,形成千人千面。同一個服務(wù),在應(yīng)用層面展現(xiàn)的內(nèi)容可能不一致,但是底層的數(shù)據(jù)體系是一致的。數(shù)據(jù)中臺也將極大提升數(shù)據(jù)開發(fā)的效率,降低開發(fā)成本,同時可以讓整個數(shù)據(jù)場景更為智能化。

應(yīng)用實例
在淘寶初期,主要面向C2C的電商領(lǐng)域,整個系統(tǒng)都是圍繞一套“煙囪式”的淘寶技術(shù)框架進行。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,集團成立出天貓事業(yè)部主抓B2C電商領(lǐng)域,又形成了一套煙囪式發(fā)展。這種煙囪式的架構(gòu)體系帶來了諸多不足,比如成本的重復(fù)投入和維護、數(shù)據(jù)之間打通復(fù)用的難度、幾年之后推倒重建的風(fēng)險。

為了解決這些問題,集團已經(jīng)開始構(gòu)建共享服務(wù)體系,“共享業(yè)務(wù)事業(yè)部(業(yè)務(wù)中臺)“逐步將集團核心的業(yè)務(wù)能力構(gòu)建成用戶中心、商品中心、交易中心、評價中心、店鋪中心等等數(shù)十個共享服務(wù),協(xié)助上百個前臺業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新。

阿里是最早提出中臺概念,并成功實施落地,阿里中臺所配套的中間件是經(jīng)過阿里多年雙十一洗禮的成熟產(chǎn)品。阿里內(nèi)部幾百個業(yè)務(wù)應(yīng)用,共享一個技術(shù)中臺底座,服務(wù)新的業(yè)務(wù)場景,帶來更好的用戶業(yè)務(wù)體驗。同時,阿里云通過為上百個外部客戶實施業(yè)務(wù)中臺,培養(yǎng)了一大批具備中臺實施交付能力的行業(yè)ISV,同時沉淀了大量行業(yè)最佳實踐。

我們的數(shù)據(jù)中臺方案
億信華辰數(shù)據(jù)中臺通過采集、存儲、計算,治理技術(shù)形成統(tǒng)一標準和口徑的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù),解決數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)資產(chǎn)流失、數(shù)據(jù)服務(wù)能力不足、數(shù)據(jù)價值低的問題,最終使數(shù)據(jù)能夠賦能業(yè)務(wù)場景、產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值。

全域數(shù)據(jù)采集
全域數(shù)據(jù)不僅是傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)加移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的簡單相加,它還包括IOT、線下數(shù)據(jù)、智能交通等領(lǐng)域。形成做一個企業(yè)級的大數(shù)據(jù)處理平臺。

數(shù)據(jù)規(guī)范管理
對過程數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)進行質(zhì)量校驗,幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,并構(gòu)建數(shù)據(jù)類目體系,使企業(yè)數(shù)據(jù)標準化、模型化,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化。

數(shù)據(jù)開發(fā)平臺
一站式建模及ETL,滿足離線和實時數(shù)據(jù)開發(fā),運用大量可視化技術(shù),讓傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合黑盒子過程變得透明可見。

數(shù)據(jù)服務(wù)平臺
數(shù)據(jù)資產(chǎn)自動生成數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)下載、數(shù)據(jù)API等多種服務(wù)方式,并能提供圖形化設(shè)計器、自定義sql的方式供業(yè)務(wù)人員進行數(shù)據(jù)和服務(wù)編排,快速滿足人員和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求。

結(jié)語:億信華辰擁有成熟的中臺體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動化,數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系化,數(shù)據(jù)分析可視化,數(shù)據(jù)支持業(yè)務(wù)自動化。同時提供靈活的模塊化組合,滿足企業(yè)、政府、金融等不同行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、服務(wù)的要求。
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平臺化

全面覆蓋數(shù)據(jù)治理9大領(lǐng)域,采用微服務(wù)架構(gòu),融合度高,延展性強

可視化

實現(xiàn)數(shù)據(jù)從創(chuàng)建到消亡全生命周期的可視化,也實現(xiàn)全角色的可視化

智能化

豐富的智能元素和功能,大大縮短數(shù)據(jù)管理周期、減少成本浪費

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