ERP不是個小軟件，是企業運行的中樞系統

ERP是企業最關鍵、最重要的IT應用，它管理并調度著一家企業核心的資源計劃和業務執行，支撐著企業五大主干業務，即從訂單到收款、從采購到付款、從計劃到制造、從交易到核算、從核算到報告，可以說ERP是企業運行的中樞系統。

對于國內的大型集團性企業來說，ERP承載了其百億千億量級的業務和全球各地的業務擴展。一旦ERP被斷供，可能會導致其全球化業務從現代社會一夜回到農耕時代。

全球軟件50強，美國獨占48席，只有德國SAP和法國達索兩家非美公司。我國政府已充分意識到問題的嚴重性，在相關國產替代指導文件中，將ERP列為應替盡替的企業核心商業軟件。

老一代ERP曾經是輔助大型集團性企業全球業務擴展的利器，如今卻顯得捉襟見肘

老一代ERP是過去20多年來，國外優秀企業運營管理經驗的沉淀，是輔助大型集團性企業全球業務擴展的利器。

但隨著企業業務不斷發展壯大，其業務的復雜度也會持續攀升，全球化、多業態已成常態。企業的ERP和外圍系統為適配業務發展，經歷了過多年堆砌、迭代、客制化，變得復雜無比。以ERP為核心的應用系統之間的集成關系像蜘蛛網，客制化補丁隨處可見，導致企業內應用系統之間的關系、各補丁的邏輯，企業內部很少有人能說明白整體和細節，這是當前困擾很多企業的共性問題。

在這種狀態下，企業IT部門的人員持續增加，但IT部門的交付速度，卻永遠跟不上業務的優化調整速度。IT系統變成了業務部門抱怨的“慢貴難”，其實不是企業的IT部門不夠努力，而是幾百個巨石應用、錯綜復雜的集成關系和補丁、七國八制的技術路線，IT部門能夠維持各IT系統的正常運轉已屬不易。企業希望處在這個階段的IT應用，來支撐企業業務的快速發展和組織的靈活運作，當前已非常困難，未來可能更難。

老一代ERP是典型的巨石應用，其在業務上是一個整體，做不到顆粒度的解耦。巨大的數據庫也是一個整體，做不到真正的高可用。對服務器資源的使用也難以做到彈性，面對企業業務變化或運營優化的需求，往往難以及時響應。從業務部門提出優化需求，到IT部門交付，短則半年，長則1~2年，一次大版本升級，至少也需要半年以上，且風險重重。

老一代ERP使用的是20年前的技術，且都是黑盒技術、封閉生態，客制化的二開困難，效率低下。相比于以云原生、微服務、分布式、大數據、高性能數據庫、云計算、AI、資源彈性伸縮等為代表的新一代開放生態的信息、數據和智能技術，有明顯的“時代感”，差距不僅僅是性能，而是全面的。隨著下一代ERP經過市場驗證逐步成熟，上一代ERP必將逐步退出歷史的舞臺。

下一代ERP和應用現代化，必將成為企業管理運營和業務拓展的關鍵驅動力

當前市場環境多變，企業需要創新的商業模式、運營模式，靈活應對，但巨石應用會直接導致IT部門的交付速度，永遠無法趕不上企業業務的發展變化。而老舊的巨石應用也會逐步從賦能業務、規范管理管控的正面角色，慢慢變成了“拖后腿的”。

為適應快速變化的外部環境，大型集團性企業紛紛調整公司戰略，其核心要做到以下三點：

1、集團統管下的業務合規、受控、業財一致、集團對各產業子公司的主干業務交易的實時感知和指揮調度。 2、為尋求新的業務增長點，保持基業長青，企業需要在成熟產業如日中天的時候，創新孵化新產業，集團資源需要做到最優配置、實時計算、實時調整，且能夠實時核算和透視各產業的經營情況。 3、在集團統管、合規、受控前提下，又要保障各產業子公司和虛擬組織不失活力，鼓勵小而美的創新。

基于外部環境和競爭格局的變化，實體和虛擬組織的靈活調整可能是常態，這就要求企業IT能夠快速交付適合實體和虛擬組織所需的應用系統，賦能業務、加速業務效率，支撐企業韌性成長。

這種借助IT能力，實現大型集團性企業“管放分離”的新運營模式，是針對大型集團性企業運營管理中 “一抓就死、一放就散”的解決方案，即下一代ERP和應用現代化。

應用現代化核心是將企業多年全球化、多業態的管理和業務經驗，通過顆粒度業務解耦，形成可復用、可編排、可組裝的通用業務能力，沉淀到IT平臺中，形成顆粒度應用服務。進而通過元數據多租的方式，針對不同業態、不同組織形態，使用這些通用的顆粒度應用服務，就像使用標準零件和標準組件組裝發動機和汽車一樣，快速組裝交付各產業子公司和虛擬組織所需的IT應用系統，極大提升了企業IT應用系統的交付速度和自主的IT能力，也變相加速了集團和各產業子公司的業務效率。

以應用現代化工程方法構建的下一代ERP和現代化應用，支撐的是大型集團性企業的集團戰略，表達的是新的市場形勢下，大型集團性企業的管控述求，因此應用現代化必將成為企業管理運營和業務拓展的關鍵驅動力。

下一代ERP的顯著特征

下一代ERP不是新的IT技術的堆砌，更不是對國外上一代ERP的簡單克隆，而是融合了對未來大型集團性企業管理模式的思考，應用新一代信息、數據和智能技術，和現代化的工程方法構建的極致體驗、極簡架構、極高效率的現代化應用。相比于上一代ERP，下一代ERP具備四個方面的顯著特征：1、基于云；2、元數據驅動多租的新一代產品框架；3、基于新一代信息、數字、智能技術；4、應用現代化。

1、基于云

此處的云不是指狹義的公有云，而是指以公有云（如：華為云、阿里云、亞馬遜云、微軟云）、私有云（企業自建數據中心等）、邊緣云、邊緣小站組成的混合云架構。其綜合運用云原生技術，做到一云多態、多云統管。

由于大型集團性企業往往是多業態、全球化經營，業務遍布全球，業務形態和商業模式（ToB、ToC、Tob等）多樣，因此以混合云為基礎的新一代基礎架構是大型集團性企業最佳選擇。

大型集團性企業往往業務比較復雜，每天都需要處理海量的數據，且需要高效協同、實時感知和響應。這些需求決定了其需要充分利用云的連接、計算、存儲、資源彈性伸縮優勢，以實時感知市場環境變化、聆聽客戶的聲音、更靠近客戶實現與客戶更好的連接、輔助決策和加速業務運作效率。

云原生、微服務、分布式技術是未來的技術趨勢，已趨于成熟。云原生技術的目的是為了使企業消除用云的技術瓶頸，讓企業更好的專注于實現自身業務的靈活韌性。因此，企業要積極運用云原生技術，構建可復用、可編排、可組裝的通用業務能力，實現應用現代化，全面加速業務運作和IT交付的效率。

2、元數據驅動多租的新一代產品框架

傳統的多租產品框架往往是通過以下兩種方式實現：一套系統，開多個租戶，不支持個性化定制；或一個租戶一套系統，不同的系統通過配置或硬代碼實現個性化定制。

這兩種多租方式帶來直接的問題是：要么會制約企業不同業態、不同組織形態的個性化管控的需求，缺乏靈活性；要么會導致企業的IT系統版本眾多，開發和運維的工作量巨大無比。采用這兩種多租的模式，面對大型集團性企業1+x+N的業態和運作模式，其直接的后果就是，IT交付效率低、開發和運維成本高昂，顯然不可持續。

元數據驅動多租的新一代產品框架，是應用現代化的基石。其通過元模型將業務對象、過程、規則的定義轉換為計算機可自動識別、可理解的語言，從而實現編排組裝式的應用開發，通過脫拉拽、低代碼、代碼自動生成快速構建現代化應用。可以說，沒有元模型、元數據產品框架，即使可以實現業務的顆粒度解耦（拆），也無法實現使用顆粒度服務便捷編排和組裝（裝）應用。

因此，元數據驅動多租的新一代產品框架，是實現應用現代化的必要條件。

3、基于新一代信息、數字、智能技術

大數據、流式計算、高性能數據庫技術，可極大提升數據的處理性能和效率。人工智能技術可極大提升業務自動化水平和管理決策效率和質量。大中小屏多態應用，可極大提升用戶體驗和便捷性。軟件研發工具鏈可極大規范應用軟件的開發質量和交付效率。

新一代技術平臺開放性好、標準化程度高，可持續集成開放技術生態的先進IT技術和業務解決方案。新一代信息、數字、智能技術是加速企業數字化、智能化的必然選擇，也是下一代ERP的標配。

4、應用現代化

支撐企業業務顆粒度解耦，沉淀企業管理和業務經驗到IT平臺，形成企業可復用、可編排、可組裝的通用業務能力。支持通過軟件研發工具鏈，基于顆粒度的業務服務，通過靈活編排和組裝的方式，快速交付適配不同業態、不同組織形態的業務應用，也是下一代ERP的標配。

總結

下一代ERP是新一代ICDAT技術與現代化的融合。與上一代ERP相比，有四個顯著的特征和超越。下一代ERP是新形勢下、新技術背景下，針對大型集團性企業、多業態、全球化經營的業務形態、統管分離的需求的解決方案，內含了對企業未來管理運營的思考，不單單是一個應用系統。