通常，當(dāng)人們想到數(shù)據(jù)治理時(shí)，他們會(huì)考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。確實(shí)如此- 數(shù)據(jù)治理可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。但是，有許多企業(yè)數(shù)據(jù)管理功能可以通過適當(dāng)?shù)膹?qiáng)大數(shù)據(jù)治理操作模型獲得更多成功。下面，有個(gè)EDM計(jì)劃，并描述了數(shù)據(jù)治理如何支持它們。

·?元數(shù)據(jù)管理

·?法規(guī)遵從性

·?主數(shù)據(jù)管理

·?數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

·?數(shù)據(jù)生命周期管理

·?整體企業(yè)數(shù)據(jù)管理

首先，什么是“強(qiáng)大的數(shù)據(jù)治理運(yùn)營(yíng)模式？”數(shù)據(jù)治理運(yùn)營(yíng)模式的基本要素包括確認(rèn)的高管贊助，分配了角色和職責(zé)的定義組織，定義數(shù)據(jù)范圍的章程治理能力（可以隨著時(shí)間的推移而擴(kuò)展），由角色定義和開發(fā)的溝通和培訓(xùn)計(jì)劃，以及一系列一致的政策和程序，描述范圍內(nèi)數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的人員，流程和技術(shù)方面。

元數(shù)據(jù)管理

數(shù)據(jù)治理操作模型可以支持業(yè)務(wù)和技術(shù)元數(shù)據(jù)的捕獲和管理。許多公司的工作人員表示他們不知道他們的數(shù)據(jù)在哪里以及它意味著什么。可以使用許多不同的工具創(chuàng)建技術(shù)元數(shù)據(jù)。理想情況下，可以提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)目錄和譜系。此信息很有用，但該數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)定義是一項(xiàng)關(guān)鍵需求。

數(shù)據(jù)治理辦公室可以協(xié)調(diào)公共業(yè)務(wù)語言的開發(fā)，甚至是受影響業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)術(shù)語表，利用數(shù)據(jù)域所有者和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理員，并確保將此信息與技術(shù)元數(shù)據(jù)集成以獲得企業(yè)數(shù)據(jù)的完整視圖，無論它居住在哪里。這種努力可以為組織帶來的價(jià)值是巨大的。

法規(guī)遵從性

GDPR和CCPA等數(shù)據(jù)隱私法規(guī)加劇了企業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)管合規(guī)性的需求。數(shù)據(jù)治理運(yùn)營(yíng)模式可實(shí)現(xiàn)法規(guī)遵從的許多方面。例如，GDPR強(qiáng)調(diào)了對(duì)數(shù)據(jù)隱私合規(guī)性的需求。數(shù)據(jù)主體可以詢問您擁有的任何信息的詳細(xì)信息。他們可以要求您將他們的數(shù)據(jù)傳遞給其他組織，甚至是您永久刪除他們的個(gè)人信息，特別是當(dāng)您不再需要它時(shí)。

數(shù)據(jù)治理操作模型自然會(huì)通過元數(shù)據(jù)識(shí)別數(shù)據(jù)環(huán)境和格局。然后，通過數(shù)據(jù)治理程序開發(fā)數(shù)據(jù)框架可以非常容易地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程映射，風(fēng)險(xiǎn)分析和數(shù)據(jù)分類。數(shù)據(jù)域所有者可以通過理事會(huì)制定支持合規(guī)性的政策和程序，數(shù)據(jù)治理辦公室可以開發(fā)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，并確保在數(shù)據(jù)治理知識(shí)庫中存在適當(dāng)?shù)奈臋n。

主數(shù)據(jù)管理/參考數(shù)據(jù)管理

許多組織開始實(shí)施MDM / RDM計(jì)劃，沒有數(shù)據(jù)治理運(yùn)營(yíng)模式。這種情況會(huì)產(chǎn)生許多問題，因?yàn)檎莆諗?shù)據(jù)的所有方面都需要業(yè)務(wù)輸入，尤其是持續(xù)管理。雖然MDM計(jì)劃包括開發(fā)和管理技術(shù)功能，允許輸入業(yè)務(wù)規(guī)則來掌握數(shù)據(jù)并創(chuàng)建用于輸入和更改業(yè)務(wù)規(guī)則的通知和工作流，但數(shù)據(jù)治理可識(shí)別角色和職責(zé)，決策權(quán)，業(yè)務(wù)需求，規(guī)則＆定義，以及支持MDM的標(biāo)準(zhǔn)化策略和流程。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理員通過提供業(yè)務(wù)需求和管理黃金記錄屬性，層次結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)分類等在主數(shù)據(jù)管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用，以確保在MDM或源應(yīng)用程序中應(yīng)用規(guī)則和更正以保持良好質(zhì)量。

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)質(zhì)量自然相互補(bǔ)充，無論是與新開發(fā)還是持續(xù)監(jiān)控/維護(hù)相關(guān)聯(lián)。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理程序需要數(shù)據(jù)分析，定義業(yè)務(wù)規(guī)則以確保“正確”數(shù)據(jù)，實(shí)施這些業(yè)務(wù)規(guī)則，持續(xù)監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(xiàng)，并確保采取糾正措施以繼續(xù)提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)。?

數(shù)據(jù)治理辦公室是協(xié)調(diào)和確保數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。上述許多活動(dòng)最好由業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理員和技術(shù)數(shù)據(jù)管理員執(zhí)行。如果沒有數(shù)據(jù)治理計(jì)劃，很難找到任何人“擁有”正在進(jìn)行的流程以確保持續(xù)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)生命周期管理

數(shù)據(jù)生命周期以多種方式定義。簡(jiǎn)而言之，數(shù)據(jù)是創(chuàng)建，存儲(chǔ)，使用，存檔或銷毀。數(shù)據(jù)治理有助于制定支持此生命周期的策略和過程。

例如，數(shù)據(jù)域所有者與公司的適當(dāng)領(lǐng)域（風(fēng)險(xiǎn)，法律，合規(guī)等）合作，可以定義有關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)分類，數(shù)據(jù)訪問，數(shù)據(jù)使用，數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)保留。然后，數(shù)據(jù)管理辦公室可以與數(shù)據(jù)域所有者合作，在實(shí)施這些策略后確定適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控指標(biāo)。如果沒有數(shù)據(jù)治理運(yùn)營(yíng)模式，協(xié)調(diào)這些要求并確保合規(guī)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。

整體企業(yè)數(shù)據(jù)管理

自助數(shù)據(jù)管理正在成為許多組織的常態(tài)。這意味著，企業(yè)用戶不僅可以創(chuàng)建自己的分析和報(bào)告，還可以操縱數(shù)據(jù)并在各自的數(shù)據(jù)孤島中添加自己的業(yè)務(wù)規(guī)則。?

大多數(shù)組織經(jīng)常需要的這種數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)過程導(dǎo)致新數(shù)據(jù)集的創(chuàng)建。如果分析師在新數(shù)據(jù)集中添加輸入并共享結(jié)果內(nèi)容，那么組織如何確保與原始數(shù)據(jù)源保持一致？

數(shù)據(jù)治理可以幫助實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)！當(dāng)今許多組織的目標(biāo)之一是賦予用戶權(quán)力并支持“新數(shù)據(jù)”的生成。一旦創(chuàng)建，有效設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)治理運(yùn)營(yíng)模型可以確保元數(shù)據(jù)，例如所有者，業(yè)務(wù)規(guī)則，使用的數(shù)據(jù)，計(jì)算方法，如何使用，工作流等，并將新數(shù)據(jù)集添加到組織元數(shù)據(jù)清單中。一旦進(jìn)入清單，組織中的其他人就可以放心地發(fā)現(xiàn)和使用它。

總而言之，數(shù)據(jù)治理可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)參與度，共享理解，關(guān)注和協(xié)調(diào)，將日益脫節(jié)的數(shù)據(jù)環(huán)境結(jié)合在一起，并在許多EDM計(jì)劃中提供數(shù)據(jù)值優(yōu)化。因此，從數(shù)據(jù)治理開始。這是美好事物的開始！