促進(jìn)業(yè)務(wù)和IT協(xié)調(diào)變得比以往任何時(shí)候都更加重要。

IT部門是一個(gè)邊緣部門的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，他們已經(jīng)開始提供支持了。但經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的觀望，許多企業(yè)仍在努力將IT引入市場(chǎng)，確保其與更廣泛的業(yè)務(wù)保持一致。但這應(yīng)該是任何數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的優(yōu)先事項(xiàng)。

從根本上講，它需要改變觀念和文化。地下室的IT團(tuán)隊(duì)的刻板印象得到了廣泛的認(rèn)可和諷刺。它形成了流行的英國(guó)情景喜劇The?IT Crowd的基礎(chǔ)，該焦點(diǎn)集中在一家大公司昏暗地下室的三名IT員工的詭計(jì)。通常，他們最好的專業(yè)意見是“關(guān)閉它再打開”。

今天，這樣一個(gè)支持大型企業(yè)的小型IT團(tuán)隊(duì)的想法幾乎太荒謬了。

將IT帶出地下室

在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型業(yè)務(wù)時(shí)代，IT現(xiàn)在占據(jù)了中心位置。它已被提升出地下室 - 至少在原則上是這樣。

雖然IT已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的支持并“保持關(guān)注”，但許多企業(yè)在促進(jìn)業(yè)務(wù)和IT協(xié)調(diào)方面仍有很長(zhǎng)的路要走。

但現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)本質(zhì)要求它。更廣泛的業(yè)務(wù)不僅負(fù)責(zé)理解，利用和利用數(shù)據(jù);?包括IT在內(nèi)的整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)維護(hù)與之相關(guān)的法規(guī)。

促進(jìn)業(yè)務(wù)和IT的協(xié)調(diào)

那么，關(guān)鍵是協(xié)作數(shù)據(jù)治理計(jì)劃。為了使業(yè)務(wù)和IT充分協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)需要在需要時(shí)訪問與其各個(gè)部門相關(guān)的所有數(shù)據(jù)。

這意味著無論格式或存儲(chǔ)位置如何，正確質(zhì)量的正確數(shù)據(jù)必須可供使用，但只能由合適的人員用于正確的目的。

因此，IT可以獨(dú)立管理和管理數(shù)據(jù)的概念是不可想象的。這是最能使用數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)，而且當(dāng)根據(jù)不良數(shù)據(jù)做出決策時(shí)，業(yè)務(wù)就會(huì)失去最多。

公司長(zhǎng)期忽視了這一現(xiàn)實(shí)。過去為實(shí)施數(shù)據(jù)治理計(jì)劃所做的努力（數(shù)據(jù)治理1.0）往往在增加價(jià)值方面做得不夠。當(dāng)僅留給IT時(shí)，Data Governance 1.0僅專注于編目數(shù)據(jù)。這一點(diǎn)以及IT與業(yè)務(wù)之間的差異意味著數(shù)據(jù)資產(chǎn)的含義以及它們?cè)诟鼜V泛的數(shù)據(jù)環(huán)境中的關(guān)系尚不清楚。

這就是Data Governance 2.0及其天生的協(xié)作性質(zhì)旨在解決的問題。借助Data Governance 2.0，該戰(zhàn)略涵蓋了定義的業(yè)務(wù)，IT和業(yè)務(wù)IT要求。

業(yè)務(wù)和IT協(xié)調(diào)的數(shù)據(jù)治理

業(yè)務(wù)要求：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)定義數(shù)據(jù)，包括為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的所有權(quán)和含義設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，以便組織可以使用統(tǒng)一的方法來使用數(shù)據(jù)。

IT要求：?IT管理基礎(chǔ)層面的數(shù)據(jù)：從可能存在于各種系統(tǒng)，報(bào)告和數(shù)據(jù)模型中的數(shù)據(jù)映射到物理數(shù)據(jù)資產(chǎn)（數(shù)據(jù)庫，文件，文檔等）。反過來，這使IT能夠準(zhǔn)確地承擔(dān)整個(gè)企業(yè)中數(shù)據(jù)詞匯表更改等因素的影響。這是企業(yè)架構(gòu)的關(guān)鍵促成因素，通過識(shí)別需要最高安全性的數(shù)據(jù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效且全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。

業(yè)務(wù)IT要求：共同努力使IT能夠有效地向相關(guān)角色/人員發(fā)布數(shù)據(jù)。通過這種方式，企業(yè)可以輕松地使用與各部門有意義且相關(guān)的數(shù)據(jù)，同時(shí)保持對(duì)現(xiàn)有和即將出臺(tái)的數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)的遵從性。

此外，使用數(shù)據(jù)的人可以將數(shù)據(jù)鏈追溯到源，從而提供更廣泛，更模糊的數(shù)據(jù)資產(chǎn)視圖，從而降低決策不良的可能性。