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IDC蟬聯數據治理解決方案市場第一

數據標準管理組織職能劃分與數據標準設計流程

時間：2020-09-18來源：知乎瀏覽數：842次

1、數據標準管理委員會，即數據治理的決策層，主要負責制定企業數據戰略、把控數據治理的總體策略，審查數據標準的貫徹執行情況。
2、數據標準管理辦公室，是數據治理的經營管理層，主要負責企業數據標準的制定、審查數據質量，貫徹數據標準落地。
3、數據標準執行層或業務操作層，主要負責數據標準的貫徹執行，并為數據標準的編制和優化提供數據和意見。

數據標準設計流程
數據標準的設計從需求發起到落地執行，一般需要經過標準編制、標準審查、標準發布、標準貫徹四個階段：

1.數據標準編制：數據標準管理辦公室根據數據需求開展數據標準的編制工作，確定數據數據項，數據標準管理執行組根據所需數據項提供數據屬性信息，例如：數據項的名稱、編碼、類型、長度、業務含義、數據來源、質量規則、安全級別、域值范圍等。數據標準管理辦公室參照國際、國家或行業標準對這些數據項進行標準化定義并提交審核。注：如沒有參考標準，則數據標準管理辦公室可根據企業情況制定相應的企業級數據標準。

2.數據標準審查：數據標準管理委員會對數據標準初稿進行審查，判斷數據標準是否符合企業的應用和管理需求，是否符合企業數據戰略要求。如數據標準審查不通過，則有數據標準管理辦公室進行修訂，直到滿足企業數據標準的發布要求。

3.數據標準發布：數據標準審查通過后，由數據標準管理辦公室面向全公司進行數據標準的發布。該過程數據標準管理執行組需要配合進行數據標準發布對現有應用系統、數據模型的影響評估，并做好相應的應對策略。

4.數據標準貫徹：把已定義的數據標準與業務系統、應用和服務進行映射，標明標準和現狀的關系以及可能影響到的應用。該過程中，對于企業新建的系統應當直接應用定義好的數據標準，對于舊系統應對一般建議建了相應的數據映射關系，進行數據轉換，逐步進行數據標準的落地。

企業進行數據標準化時，除了對數據本身標準化規則構建外，相當大一部分需要考慮標準化流程的管理。而在管理過程中必然會涉及到新舊系統、不同部門、不同業務的沖突，這些沖突如果解決不好將會直接導致標準化的失敗。所以，數據標準落地過程要充分做好影響評估和各干系方的溝通。

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